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摘要:建筑企业想要增强自身的竞争力,第一要素就是在建筑工程项目施工阶段进行成本控制,因此在建筑企业中提高成本管理有效性具有极其重要的意义。本文首先对挣值法进行介绍,然后结合近几年有关挣值法的研究讨论,以及其他的项目管理方法,完善挣值法在工程项目的应用,并使用改进的挣值法对具体项目管理问题进行分析。针对四川省某公路桥梁工程公司C工程项目的管理问题,我们首先使用挣值法进行成本控制分析,得到该项目成本管理效果较差。由于挣值法是一种监控方法,在运用挣值法分析后可以得到偏差结果,但是无法找到产生偏差的原因。因此结合其他相关理论方法,通过进一步的分析,找到了偏差所在的具体环节,就整个项目的管理做了更加深入的研究。最后我们提出相应的纠偏措施,为有效的成本控制提供一定的帮助。 关键词:挣值法 工程项目 成本控制 偏差分析 二次挣值法
目录 摘要 ABSTRACT 1 绪 论-1 1.1 研究背景及选题意义-1 1.1.1 研究背景-1 1.1.2 选题意义-1 1.2 国内外研究现状-2 1.2.1 国外研究现状-2 1.2.2 国内研究现状-3 1.3 研究方法和主要内容-4 1.3.1 研究方法-4 1.3.2 研究的主要内容-5 2 挣值法概述-6 2.1 挣值法的基本理论-6 2.2 挣值法的基本参数的指标-6 2.2.1 三个基本参数及公式-6 2.2.2 两个差异评价指标及公式-6 2.2.3 两个指数评价指标及公式-6 2.2.4 两个预测指标-7 2.3 基于传统挣值法的修正-7 2.3.1 二级挣值法-7 2.3.2 模糊理论-8 2.4 挣值法在实施过程中的难点分析-8 3 项目简介-9 3.1 项目背景介绍-9 3.2 C工程项目管理现状及分析-10 3.2.1 管理现状说明-10 3.2.2 现状分析-11 3.3 挣值法在C工程项目中的应用过程-12 3.3.1 BCWS的获取-12 3.3.2 ACWP的获取-12 3.3.3 BCWP的获取-12 3.4 指标结果分析-13 3.4.1 分析过程-13 3.4.2 分析小结-14 3.5 二次挣值分析-15 3.5.1 二次挣值分析过程-15 3.5.2 分析小结-16 3.6 结合模糊理论的结果分析-17 3.6.1 基于C工程项目构建模糊体系-17 3.6.2 评价等级及结果的确定-19 3.7 导致偏差发生的原因-19 3.7.1 客观原因-20 3.7.1.1 成本方面-20 3.7.1.2 进度方面-20 3.7.2 主观原因-20 3.7.2.1 成本方面-20 3.7.2.2 进度方面-20 3.8 偏差调控建议-21 4 总结与启发-21 4.1 总结-21 4.2 启发-21 参考文献-22 附录-24 |