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摘要:我国经济目前正处于高速发展阶段,各大企业的竞争状况也在日益加剧,要想在如此激烈的市场中站稳脚步,企业就不单单只是考虑如何去增加自身的实力,也要注重自身内部情况,加强企业的人才管理制度。如今企业与企业间的竞争,地区与地区间的竞争,实质上都是人才的竞争。企业只有提高自身内部的凝聚力,增加员工忠诚度,留住对企业有实质性帮助的员工,才能在让企业顺利渡过难关。本文先简单描述了员工忠诚度对企业的重要性之后,分析了影响员工忠诚度的三个主要因素:企业因素、员工因素和外部因素,让后针对性的提出了几点方法:从薪酬制度、企业的工作环境、内部管理体系的改善和建立良好的企业文化,来提升企业员工的忠诚度。 关键词:企业 员工忠诚度 管理 对策
目录 中英文摘要 一、引言-2 二、忠诚的概念及员工忠诚对企业的重要性-2 (一)忠诚的概念-2 (二)提升员工忠诚度的意义和重要性-2 (三)问题的提出-3 三、企业员工忠诚度的影响因素-3 (一)企业因素-4 (二)员工因素-4 (三)外部因素-5 四、企业提升员工忠诚度的对策-6 (一)改善薪酬-6 (二)拓展员工的发展空间-7 (三)重视员工的入职培训-7 (四)规范管理制度-8 (五)营造舒适和谐的工作环境-8 (六)建立良好的企业文化-8 五、结语-9 参考文献-10 |