摘要：随着学历的普遍提升，大学生企业员工也越来越成为企业员工中的重要组成部分。但在现实中，与大学生就业形势日益严峻的同时，大学生企业员工的职业稳定性问题也日益凸显。探求职业适应期内大学生企业员工离职的原因和离职倾向，制定相应对策，以提高大学生员工稳定性是企业人力资源管理工作的重点。

本研究以H公司作为具体分析对象，在查阅文献和理论研究的基础上，对H公司近三年校招的108位在职和离职大学生企业员工进行面谈和电话访谈，从中获取所需的信息资料，通过归纳分类总结进行定性分析。对H公司职业适应期大学生员工因何离职、职业稳定性现状、影响因素和改进方案进行了探讨，为H公司人力资源管理提供改善方案，同时更好的制定毕业生培养方案。

关键词：职业适应期  大学生企业员工  离职原因  稳定性

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-3

第1.1节 研究背景-3

第1.2节 概念界定-3

第1.3节 研究方法-4

第1.3.1节 研究方法的选择-4

第1.3.2节 研究流程的确定-5

第2章  H公司简介及职业适应期大学生员工构成情况-5

第2.1节 公司简介-5

第2.2节 H公司职业适应期大学生员工的构成情况-6

第3章 H公司职业适应期大学生员工就业稳定性分析-9

第3.1节 H公司职业适应期在职大学生就业稳定因素分析-9

第3.1.1节 就业初衷和职业兴趣-10

第3.1.2节 薪酬福利和培训机会-10

第3.1.3节 员工关系和企业文化-10

第3.2节 H公司职业适应期离职大学生离职情况分析-11

第3.2.1节 职业适应期大学生离职结构分析-11

第3.2.2节 职业适应期大学生离职主观原因分析-13

第3.2.3节 职业适应期大学生离职企业因素分析-14

第4章 提高职业适应期大学生员工就业稳定性的对策建议-15

第4.1节 关于职业适应期大学生自身的建议-15

第4.1.1节 树立正确的就业观念-15

第4.1.2节 制定清晰的职业规划-15

第4.1.3节 匹配岗位胜任素质能力-15

第4.1.4节 端正职业态度，提高满意度-16

第4.2节 关于用人单位方面的建议-16

第4.2.1节 清晰的人力资源规划和岗位配置-16

第4.2.2节 招聘者和招聘的真实预览-16

第4.2.3节 及时给予员工关怀-17

第4.2.4节 建立完善的激励机制-18

第4.2.5节 制定培养方案和完善培训体系-18

结论-19

参考文献-21

致谢-22

附录-23