摘要：企业的一个重要目标是降低成本。存货采购成本作为企业成本当中的重要组成部分之一，如何加强存货采购管理，降低产品成本，提高企业效益，历来是企业关注的重点。在当前市场条件下，企业应当充分认识加强存货采购控制对提高企业效益的重要作用。本文主要采用文献分析法、案例研究法、比较分析法等研究方法，通过发放调查问卷形式对A公司存货采购情况进行调查，并描述A企业采购管理现状，列举该公司存货采购过程中存在的问题，运用价值链相关理论，加强存货采购控制，提出存货采购优化措施。推进降本增效工作，提升公司效益。本文强调以价值链分析为基础，运用价值链等相关理论，提高企业存货采购管理的的重要性，对类似企业具有借鉴作用。

关键词：价值链  采购管理  优化措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究现状-1

1.3.1 国外研究现状-1

1.3.2 国内研究现状-2

1.3.3文献述评-2

1.4研究方法及思路-2

1.4.1研究方法-2

1.4.2研究思路-3

2主要概念与相关理论基础-4

2.1价值链理论-4

2.2客户—供应商价值链-4

2.3存货采购管理业务流程-4

3 A公司存货采购管理现状及问题分析-6

3.1 A公司基本介绍-6

3.2 A公司存货采购管理现状-6

3.2.1 A公司存货采购管理核算方式-6

3.2.2 A公司存货采购管理流程-7

3.2.3 A公司存货采购管理现状访谈和问卷调查-7

3.3 A公司存货采购管理存在的问题分析-7

3.3.1供应商选择评价的工作流程不完善-8

3.3.2采购工作缺乏专业化人才-9

3.3.3战略采购改革进程缓慢-9

3.3.4管理人员意识薄弱，采购成本高-9

4 基于价值链的A公司存货采购管理优化措施-10

4.1 构建基于价值链的采购管理措施-10

4.1.1 加强企业内部价值链采购管理-10

4.1.2 加强企业外部价值链采购管理-10

4.2加强供应商竞争机制，优化采购环节-11

4.2.1树立正确的供应商管理理念-11

4.2.2对供应商进行分类管理-11

4.3建立基于价值链的供应链系统来提升信息共享-12

4.3.1企业搭建信息共享平台-12

4.3.2确立新的信息传递流程-12

4.4构建基于价值链的存货采购管理保证措施-12

4.4.1加强员工培训，提高员工职业素质-12

4.4.2培养基于价值链的企业文化氛围[24]-13

5 研究结果与展望-14

5.1 本文主要结论-14

5.2 不足之处与展望-14

参考文献-16

致 谢-18

附录1： A公司存货采购管理的调查问卷-19

附录2： A公司存货采购管理问卷结果统计表-21