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摘要:股权激励最早出于美国,成为西方发达国家企业管理的重要手段。基于我国资本市场的不断发展,尤其是社会公众对资产市场企业关注度的提升,要求企业要进一步优化激励举措。股权激励是当前资产市场主体激励方案的重要形式,通过实施完善的股权激励举措可以进一步增强上市公司的活力,激发员工的工作创新性和工作积极性。随着我国人才战略的实施及全面深化改革的推进,如何留住人才,提升人才的智力成为企业发展所必须要思考的问题。股权激励是资本市场发展的产物,完善的股权激励方案不仅能够为企业带来巨大的智力资源,而且还能有效地实现了企业优质资源的配置。构建科学的资本激励机制是创新企业管理制度,处理经营者与所有者关系,促进员工工作积极性的重要举措,股权激励是资本激励的重要形式。当然股权激励在促进企业发展的同时,由于我国现代企业制度建设还不完善,导致股权激励还存在一些缺陷。本文以东软集团股权激励方案为例,结合该企业在实施股权激励中的动力及实施的具体方案,剖析东软集团实施股权激励方案具体实施中所存在的模式选择不科学、目的被低估、要素设计不合理以及激励机制不健全等问题,最后针对东软集团的发展战略要求提出了具体的相应改进建议,通过实施有效的改进,进一步增强企业股权激励的针对性与有效性。东软集团通过有效的股权激励有效的增强了企业的市场竞争力。
关键词:企业;股权激励;行权价格;监督
目录 摘要 Abstract 引言-1 一、 股权激励机制的基本理论-2 (一) 股权激励基本概念-2 (二) 股权激励的方式-2 (三) 股权激励影响因素-2 二、 东软集团股权激励方案介绍-4 (一) 东软集团概述-4 (二) 东软集团股权激励方案-4 1. 东软集团股权激励方案内容-4 2. 股权激励实施情况-5 三、 东软集团股权激励存在的问题-7 (一) 股权激励模式的选择不科学-7 (二) 股权激励目的的重要性被严重低估-7 (三) 股权激励的要素设计不合理-7 (四) 股权激励监督机制不完善-8 四、 完善东软集团股权激励机制的建议-9 (一) 建立多层次的股权激励制度,实行多样化激励模式-9 (二) 建立常态化股权激励授予机制,增强股权激励目的性-9 (三) 制定完善的股权激励要素制度,制定合理行权价格-10 (四) 强化股权激励的监管机制,建立有效地经理人市场-10 结论-11 参考文献-12 |