摘要：随着中国经济的发展，国内的各大行业都在飞速的发展中，汽车行业也不例外，汽车配件行业发展的机遇也就随之增大，与此同时，在发展中也遇到了许多问题，库存问题现在成为行业间的一道难题，库存管理是汽车配件公司的中心问题，如何能够解决这一问题，是本文的主要研究方向。

本文以FJBC汽车配件有限公司的库存管理现状为背景，通过对库存管理理论的阐述，对配件库存的管理现状进行了分析，找到了影响配件库存的影响因素，如库存数量、配件库存周期等，通过ABC分析法和EOQ联合订购模型针对FJBC汽车配件有限公司的库存进行了分析并得出解决方案，最后通过算出的结果与之前对比，达到减少公司的库存，降低库存成本等目的。

关键词：汽车配件 库存管理 ABC分析法 EOQ模型

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

（一）课题研究背景及意义-1

（二）本文研究的内容-1

（三）本文研究的方法-2

二 文献综述-3

（一）国内研究现状-3

（二）国外研究现状-4

（三）文献述评-4

三 相关基础理论-5

（一）库存及库存管理概述-5

1.关于库存-5

2.关于库存管理-5

（二）库存控制方法-6

1.定量订货法-6

2.定期订货法-6

（三）汽车配件库存管理现状-7

四 FJBC配件有限公司概况及库存现状-8

（一）FJBC汽车配件有限公司概况-8

（二）FJBC汽车配件有限公司库存管理现状-8

1.原材料库存-8

2.辅助材料库存-9

（三）FJBC配件有限公司管理体系-9

（四）FJBC配件有限公司库存管理存在的问题-11

五 分析研究-13

（一）利用ABC分析法分析FJBC配件有限公司的库存-13

（二）利用需求预测求出年需求量-14

（三）基于EOQ模型的联合订购分析FJBC配件有限公司的库存-15

1.改进前的订货方式-15

2.改进后的订货方式-16

（四）结果分析-17

六 总结与展望-18

参考文献-19

致谢-20