摘 要:目前我国的中小企业已经超过1000万家，占我国企业总数的99%以上，在我国国民经济和产业链中发挥重要的作用。而随着信息技术的进一步发展，经济全球化的进程大大加快，世界各国经济不断互相融合，逐渐形成了国际化市场体系，因此国际化经营已经成为我国中小企业成长的必经之路。

风险与机遇并存，中小企业跨国经营的进程也并非一帆风顺。中小企业跨国经营面临着企业规模小，融资难，产品竞争力不高等风险，以及外部风险。本文研究的主要内容便是中小企业如何能在激烈的国际竞争中顺利进入国际市场，取得一席之地。文章介绍了中小企业跨国经营的背景以及研究内容及意义；以中小企业国际化经营的相关理论及研究为基础，介绍了中小企业进入国际市场有出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式等三种途径；分析中小型企业进入国际化市场的发展历程以及自身的优劣势；以企业具体实例总结成功经验；并针对存在的问题，从政府和企业两方面提出合理有效地应对措施：从政府层面来说，政府要为中小企业进入国际市场提供良好的外部环境；要鼓励中小企业间、中小企业与大企业间开展行销合作；要鼓励中小企业通过对外投资进入国际市场；从企业层面来说，要根据企业的发展战略和自身条件灵活选择进入模式；要注重与大企业和其他中小企业的合作关系。

关键词：中小企业；国际市场进入模式；优势；劣势；措施建议

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究内容及意义-1

第2章 理论综述-3

2.1 中小企业的概念-3

2.2 国际化经营相关理论-3

2.2.1 小规模技术理论-3

2.2.2 跨国公司经营优势变迁理论-4

2.2.3 集群跨国经营理论-4

2.2.4 网络跨国经营理论-4

2.3国际市场进入模式-4

2.3.1 出口进入-4

2.3.2 契约进入-5

2.3.3 投资进入-5

第3章 中小企业进入国际化市场的现状分析-7

3.1 中小企业国际化经营的发展历程及模式选择-7

3.2 中小企业进入国际市场的优势分析-7

3.2.1 国家政策鼓励-7

3.2.2 具有速度优势-8

3.2.3 拥有特色产品-8

3.3 中小企业进入国际市场的劣势分析-8

3.3.1 国际竞争力弱-8

3.3.2 缺乏管理人才-8

3.3.3 信息闭塞-8

3.3.4 融资困难-9

第4章 中小企业进入国际市场的实例分析-11

4.1 河南瑞贝卡发制品股份有限公司简介-11

4.2 河南瑞贝卡发制品股份有限公司进入国际市场的途径分析-11

4.2.1 第一阶段：单一产品销售为主(1993年～1998年)-11

4.2.2 第二阶段：合资阶段(1998年～2004年)-11

4.2.3 第三阶段：系统经营阶段(2005年～至今)-12

4.3 瑞贝卡国际化经营经验对我国中小企业的几点启示-12

4.3.1 产品应随市场变化而变化-12

4.3.2 不能盲目进入国际市场-12

4.3.3 进入方式从贸易方式入手-12

4.3.4 构建自身竞争优势-13

4.3.5 发展初期应避免多元化经营-13

第5章 中小企业进入国际市场的措施和建议-15

5.1 政府层面-15

5.1.1 为中小企业提供良好的外部环境-15

5.1.2 鼓励中小企业间、中小企业与大企业间开展行销合作-15

5.1.3 鼓励中小企业通过对外投资进入国际市场-15

5.2 企业层面-16

5.2.1 灵活选择进入模式-16

5.2.2 注重与其他企业的合作关系-16

5.2.3 树立品牌意识-16

第6章 结论-17

参考文献-19

致  谢-21