我国中小企业薪酬管理问题及对策探讨.doc

资料分类:精选论文 上传会员:周老大 更新时间:2015-03-20
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摘要:作为一个中小企业众多的国家,中小企业的发展对我国社会发展、经济繁荣起到了较为重要的作用。薪酬问题一直是制约中小企业发展的瓶颈。因为中小企业大都规模较小,资金不足,承受市场风险的能力较弱,在同大企业的市场竞争中体现出出生率高,关闭率也高的特点,所以在吸引人才方面,同大企业相比劣势明显;加之大部分中小企业对员工薪酬问题认识相对片面,往往只注重短期效果,忽略长期影响;注重单一货币方式,忽略其它方式;这些方面都对中小企业留住人才造成了不利的影响,从而使得中小企业的发展受到极大的制约。完善的薪酬管理制度是中小企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。

本文首先对中小企业薪酬管理相关概念及内容加以概述,通过对我国中小企业薪酬管理的现状分析,指出了中小企业薪酬管理中存在的问题,分析中小企业薪酬管理问题的成因,在借鉴薪酬管理经验的基础上,结合国内中小企业的实际情况,有针对性的提出了一些中小企业薪酬管理的对策与建议。

关键词:中小企业;薪酬管理;对策

 

目录

摘要

Abstract

第一章 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的-1

1.3 研究意义-1

1.4 研究综述-2

1.4.1 国外研究综述-2

1.4.2 国内研究综述-3

第二章 薪酬管理的概述-5

2.1 薪酬管理的定义-5

2.2 薪酬管理的主要内容-5

2.3 薪酬管理的构成-5

2.4 薪酬管理的主要目标-6

2.5 薪酬管理的原则-6

2.6 薪酬管理的流程-6

2.7 薪酬管理的性质和功能-8

2.7.1 薪酬管理的性质-8

2.7.2 薪酬管理的功能-8

第三章 我国中小企业薪酬管理现状-9

3.1现行薪酬管理理论-9

3.2 我国中小企业薪酬管理中存在的问题-9

3.2.1 缺乏科学合理的薪酬体系设计-9

3.2.2 薪酬管理制度混乱-10

第四章 我国中小企业薪酬管理问题产因分析-11

4.1 对人力资源战略管理缺乏正确认识-11

4.2 家族式企业缺乏现代化管理制度-11

4.3 现代薪酬管理理念、方法与技术导入不足-11

第五章 完善我国中小企业薪酬管理的对策-13

5.1 设计科学合理的薪酬体系-13

5.1.1 引入岗位分析环节-13

5.1.2 使薪酬与绩效紧密联系-13

5.1.3 使薪酬成为企业战略实现的杠杆-14

5.1.4 适度提高薪酬透明度-14

5.1.5 将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域-14

5.1.6 保持薪酬外部市场竞争性-14

5.2 提高对薪酬管理的认识,完善薪酬管理制度-15

5.2.1 确定中小企业薪酬水平的市场定位-15

5.2.2 保持薪酬分配的内部公平-15

5.2.3 更新薪酬计量方法-15

5.2.4 保持薪酬内部公平-15

5.2.5 规范企业工资分配,防止两极分化-15

第六章 展望我国中小企业薪酬管理的发展趋势-16

6.1 我国中小企业薪酬管理研究的展望-16

6.2 结束语-16

参考文献-17

致谢-19

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