需要金币:500 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:9306 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:本文针对劳动密集型中小民营企业在薪酬管理的问题,以顺兴纺织厂为例,探析员工薪酬激励方面的问题及困惑。从薪酬的涵义、功能、基本理论及影响因素进行分析,结合现实的管理需要,对顺兴纺织厂原有的薪酬体系进行剖析,较为详细的介绍了顺兴纺织厂的发展历程、组织架构、人员状况和现在所处的社会大环境,提出薪酬制度的改革设想,包括薪酬体系的改善方向,对比了薪酬体系改革前和改革后的优势和缺点,提出改善后的薪酬体系应注意的问题,以便能够在一定程度上解决薪酬管理制度存在的问题,使其能够更加合理、科学。 关键词:薪酬设计;薪酬激励;劳动密集型中小民营企业
目录 摘要 Abstract 一、引言1 二、薪酬体系构建的理论依据2 (一)薪酬的内涵2 (二)薪酬的组成2 (三)薪酬的功能2 三、顺兴纺织厂概况3 (一)顺兴纺织厂的发展历程3 (二)顺兴纺织厂的整体框架4 (三)工厂原来的薪酬体制5 (四)工厂原有的薪酬结构调查6 四、案例分析6 (一)顺兴纺织厂改革前的薪酬体系6 (二)顺兴纺织厂改革后的薪酬体系7 (三)顺兴纺织厂改革前后的体制对比8 五、顺兴纺织厂的薪酬体系设计的经验及其借鉴8 (一)薪酬构成8 (二)实施方法8 (三)方案的优点9 (四)方案的缺点9 (五)薪酬体系建立的过程中应注意的问题9 (六)顺兴纺织厂的经验借鉴10 六、结束语10 参考文献12 致 谢13 |