浅析如何减少酒店大学生员工流失_酒店管理.doc

资料分类:精选论文 上传会员:邪恶的凯哥 更新时间:2015-03-30
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摘要:本文以酒店人力资源管理相关文献的研究为出发点,通过分析酒店大学生员工流失的现状、大学生员工流失对酒店的影响、大学生员工流失问题的原因,以及如何有效控制大学生员工流失的基本对策,浅析如何解决减少酒店大学生员工流失,解决困扰所有企业管理者的难题,使提高员工素质并减少大学生员工流失问题,得到酒店管理层的高度重视。

关键词: 酒店,大学生员工,员工流失,人力资源

 

目录

摘要

Abstract

引 言-1

1. 酒店大学生员工流失的现状-1

1.1 酒店员工构成-1

1.2 酒店大学生员工的重要性-1

1.3 酒店大学生员工流失的现状-2

1.4  大学生员工流失对酒店的影响-3

1.4.1 人力成本损失-3

1.4.2 降低的生产率,影响服务质量的稳定-3

1.4.3员工士气受挫,损害饭店品牌-3

1.4.4 销售客源的流失,削弱酒店市场竞争力-3

2.酒店大学生员工流失问题探源-4

2.1 酒店自身吸引力不足,导致大学生员工流失-4

2.1.1 大学生员工薪酬偏低-4

2.1.2 酒店管理上的缺口-5

2.1.3 缺乏期望的晋升机会-5

2.1.4 培养主人翁精神的欠缺-5

2.2 社会环境因素-6

2.2.1严峻的行业形势-6

2.2.2市场经济的建立,为人才流动提供了良好的环境-6

2.2.3 社会传统观念的影响-6

2.3 大学生员工自身的因素-6

2.3.1 大学生的心理特点-6

2.3.2 大学生员工的职业预期-7

2.4 高校教育的缺陷-7

3、酒店有效控制大学生员工流失的基本对策-7

3.1 科学招聘,把好进门关-7

3.2 注重职业生涯的规划,帮助大学生员工合理定位-8

3.2.1 实行职业引导制,建立职业晋升阶梯-8

3.2.2岗位自选制与工作轮换制相结合,试行职务见习制-8

3.3 适当提高薪酬福利待遇,实行学历津贴制-8

3.4 加强学校与酒店企业合作-9

3.5 推进继续教育,培训方案的改革-9

4. 结论-9

参考文献-11

致  谢-12

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上传会员 邪恶的凯哥 对本文的描述:大多数酒店在引进大学生员工时都陷入了“招聘-流失-再招聘-再流失”的怪圈,员工队伍一直不稳定,员工整体素质一直得不到提升。本文从大学生角度出发,找出酒店大学生员工流失......
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