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摘要:在经济全球化的今天,企业面临着各种机会和威胁。在低碳经济环境下,市场竞争日趋激烈,传统企业要想获得市场,就需要转型升级。然而我国大部分企业都面临着资金紧缺、人才缺乏、经济效益低、技术水平落后等问题。作为本文研究对象的玉柴集团,同样也面临着转型升级的一系列问题。 玉柴集团是国家级高新技术企业,主要以内燃机行业为主,本文主要的研究点在玉柴集团的内燃机产业。在我国,内燃机行业起步较早,发展时间长,但掌握的核心技术不多,更多的是依赖于国外,玉柴集团也是如此。因此,此次研究的目的就是要通过分析影响企业的内部因素(如:内部组织结构、人力资源状况、资产状况)和外部环境(如:政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境),找出玉柴绿色发展的主要因素,运用上课所学的各种理论知识和工具(如:SWOT矩阵分析、波士顿矩阵分析等),通过多种角度,进行直观的分析研究,在玉柴集团现有的发展战略上指出存在的不足并制定出尽可能完善、合适的发展战略。
关键词:内燃机行业;经济全球化;低碳经济;企业转型升级
目录 摘要 Abstract 1 玉柴集团基本概况-1 2.1宏观环境因素分析-2 2.1.1政治和法律环境-2 2.1.2经济环境-2 2.1.3社会文化环境-3 2.1.4技术环境-5 2.2行业分析-5 2.2.1行业发展现状及特点-5 2.2.2行业发展的趋势-6 2.3宏观环境及产业政策综合评价-7 2.3.1外部机会分析-7 2.3.2外部威胁分析-7 2.3.3外部因素评价矩阵-7 3玉柴集团内部资源分析-9 3.1 玉柴集团业务构成-9 3.1.1内部价值链分析-9 3.2组织结构-10 3.3人力资源状况-10 3.4资产状况-11 3.5优劣势分析-11 3.5.1优势分析-11 3.5.2劣势分析-11 3.6内部因素评价矩阵-12 4玉柴集团战略选择与应对策略-13 4.1 SWOT矩阵分析-13 4.2 波士顿矩阵-14 4.3总体战略-14 4.3.1 现有战略-14 4.3.2现有战略存在的问题-15 4.3.3应对策略-15 结 论-16 参 考 文 献-17 致 谢-18 |