柯莱特信息技术咨询(无锡)有限公司人才流失的原因与对策.doc

资料分类:经济学院 上传会员:小胖猫 更新时间:2016-11-22
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:16457
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:随着企业之间竞争的日趋激烈,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,选人、育人、用人、留人在人力资源中发挥着重要作用,并逐渐成为企业发展的战略性要求。但是,人才的流失在企业发展中,阻碍的脚步也越来越大,人才流失现象越来越严重,据不完全统计,2013-2014年,我国企业人才流失率在20%左右,企业因此造成的损失高达该企业年净值的万分之一以上,因此,企业应从各方面做好预防人才流失的措施,为企业发展的百年大计打下坚实的人才大军。

论文以柯莱特为研究对象,结合人力资源管理理论,借助访谈法、文献法和观察法,对公司人才现状进行分析。通过对柯莱特公司人才管理模式进行充分了解,总结出柯莱特公司在人才管理中存在的问题,分析出柯莱特人才流失的原因,并给出了具体的改进策略和建议,以希望能给柯莱特人才管理带来一些真实的帮助,使公司留人政策做到更好。

 

关键词:柯莱特  人才流失  原因  对策

 

目录

摘要

Abstract

第一章  绪论-1

1.1 问题的提出-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3 研究目的和研究意义-2

1.4 研究思路和研究方法-3

第二章 柯莱特公司人才流失的现状-4

2.1人才和人才流失的关概念-4

2.1.1人才的涵义-4

2.1.2人才流失相关概念-4

2.2柯莱特公司简介-4

2.3柯莱特公司人才流失的现状-5

第三章柯莱特公司人才流失的原因-8

3.1 公司领导对人才缺乏必要的关怀和指导-8

3.2 缺乏人力资源战略规划-8

3.3重使用, 轻培训-9

3.4缺乏完善的薪酬、激励机制-10

3.5人才缺乏必要的发展空间和成长机会-11

3.6企业文化匮乏-11

第四章柯莱特公司人才流失对策研究-13

4.1建立现代企业制度-13

4.1.1科学合理的选拔制度和用人机制-13

4.1.2完善培训制度,提供适用的培训-13

4.1.3有竞争性的薪酬激励机制-14

4.2加强企业文化建设,培养企业凝聚力-15

4.2.1尊重员工,以人为本-15

4.2.2信任文化建设-16

4.2.3增加集体活动的开展,增强员工之间的感情交流-16

4.3进行完善的人力资源规划-17

4.3.1给人才提供施展才能工作岗位,制定明确工作目标-17

4.3.2 参与管理,合理授权-17

4.3.3多通道发展,不断晋升-18

结论-19

致谢-21

附录:调查问卷-22

调查问卷结果分析-24

相关论文资料:
最新评论
上传会员 小胖猫 对本文的描述:在研究这个课题时,首先查看一些关于人才流失理论管理类的书籍,先熟悉掌握人才、人才流失的原理理论,然后参考其他人对其他企业的人才管理的研究结果和过程中的问题及对策,......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: