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摘要:随着电子商务的迅速发展,电商企业不断扩大领域,以获得更大的商机。可是由于生鲜农产品不易保存,损耗高的特殊特征,物流成本居高不下。本文从生鲜农产品冷链物流、物流体系、物流人才、物流主体核算这四个方面分析电商生鲜农产品物流成本管理,并提出相应的解决对策。最后再结合京东具体实例,从生鲜农产品的标准和冷链物流两方面进行分析和总结。 关键词:生鲜农产品、物流成本、电子商务
目录 摘要 Abstract 一、绪论-5 (一)研究背景-5 (二)研究意义-5 二、文献综述-6 (一)国内研究现状-6 (二)国外研究现状-7 (三)简要述评-7 三、电商生鲜农产品物流成本管理现状分析-8 (一)我国生鲜农产品发展状况-8 (二)生鲜农产品电商发展状况-9 (三)电商生鲜农产品物流发展状况-10 四、电商生鲜农产品物流成本管理问题-11 (一)冷链物流还处于发展阶段,基础设施比较落后-11 (二)生鲜农产品物流体系的不完善,冷链物流市场体系的匮乏-12 (三)缺乏物流人才,缺少降低成本的意识-12 (四)生鲜农产品物流成本核算困难-13 五、生鲜农产品物流成本管理问题解决对策-13 (一)提高冷链物流技术,基础设施的改进和完备-13 (二)完善生鲜农产品物流体系,结合第三方物流-14 (三)专业物流人才的引进-14 (四)有效管理过程中的各个环节成本-14 六、京东生鲜农产品物流成本管理研究-15 (一)京东简介-15 (二)京东生鲜农产品物流成本问题-16 (三)京东物流成本管理的方法-17 七、结论与展望-18 参考文献-19 |