摘要:员工是企业经营的重要资源，是促进企业发展的动力。但目前企业人才流失现象严重，为企业的发展造成了严重的影响。为促进企业稳定快速发展，降低员工离职率具有非常重要的现实意义。

本文以企业员工作为调查对象，通过调查研究发现员工的离职主要是受到工作满意度和组织承诺的影响，同时也和员工个人属性有关。文章采用实证研究方法，通过对工作满意度和组织承诺与离职倾向的相关性分析，发现低工作满意度和离职倾向呈现出正相关关系，低组织承诺也和离职倾向有着正相关关系。最后根据研究结果提出降低员工离职率的相应的措施。企业可以通过提高员工的个性化管理、工作满意度以及组织承诺来改善离职现象。希望这些措施能够有效降低企业员工的离职率，促进企业的快速稳定发展。

关键词：离职倾向 工作满意度 组织承诺 个人属性

目录

摘要

ABSTRACT

引言-1

1-员工离职理论概述-2

1.1 员工离职的定义-2

1.2 员工离职的必然性-2

2-文献回顾-3

3-员工离职因素的实证研究-4

3.1研究假设-4

3.2 问卷的设计和收集-5

3.3 实证研究-6

3.4-员工离职影响因素-14

4-降低员工离职率的对策研究-16

4.1提高企业个性化管理的措施-16

4.2提高员工工作满意度的措施-16

4.3 提高员工组织承诺的措施-18

5-结束语-19

参考文献-19

附录-21