摘要:全球经济发展格局不停变化, 中国的经济发展水平也在进一步提升,我国企业承担的市场竞争争压力不断增强,企业竟争更加严峻。在这种新形势的促动下,中小企业如果想要在这么残酷又充满机遇的市场竞争中占有一席之地，就必需提高自身的管理水平，以促进企业的特色化发展，从而为社会创造更多的经济效益。然而企业的不断飞速发展受很多因素的影响,比如与员工的积极性是不可分割的。因此，在新时期，中小企业的经营管理者必须充分利用企业的资源，才能保持企业在市场中的竞争力。本文通过对良子食品有限公司在职工管理中呈现的问题进行解析，并给出对应的处理办法，例如有效建立公司的激励和考核制度等,促进中小企业员工积极性的提升,从而推动企业自身的长远发展。

关键词：中小企业 管理 员工积极性

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

(一)研究背景及意义-3

(二) 研究内容及方法-4

(三)国外研究-4

(四)国内研究-7

二、良子食品有限公司的员工积极性现状分析-8

(一)良子公司简介-8

(二)良子食品有限公司的员工积极性中存在的问题-10

三、提高良子食品有限公司员工工作积极性的有效措施-13

(一)改善公司的用人机制-13

(二)对薪酬福利制度进行调整-14

(三)合理落实公平激励-14

(四)建立绩效评估和反馈沟通机制-14

(五)强化员工培训管理模式-15

四、总结-15

参考文献-16  

附录：员工问卷调查设计-17