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摘要:对员工的培训是一种新的工作理念,知识,信息和技能,提升员工素质,奉献和创新的根本途径和出路。这是最重要的人力资源开发,比物质资本投资更重要。对于高新技术企业的在职员工来说,培训既是员工增加知识、增长技能、增强创新技术的重要渠道,同时也是员工提高对高新技术的认识,更新和统一理念,更好地融入企业的最佳捷径。能否在行业当中得到足够的员工培训,从而保持自身的不断成长,已成为很多员工选择企业一个重要的因素。 鉴于此,本文以“马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训存在问题与对策”为题从六个部分入手进行分析:第一部分分析论文的研究背景及研究目的与意义,以引出本论文的写作观点;第二部分为马氏兄弟呼和浩特分公司的概况及员工培训现状,对公司的现状有一定的了解;第三部分为马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在的问题,指出公司在培训中存在的问题有哪些;第四部分为马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在问题的原因,对存在的问题的原因进行简要的分析;第五部分为马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训对策与建议,结合公司的实际状况给出我的建议;第六部分通过对本文的总结提出培训工作对于马氏兄弟公司重要性。目的在于通过提高企业培训效果、提升其培训理念、优化培训流程、明确培训目标、改善培训方法、改进培训评估等为企业提供一条人才开发机制。 关键词:员工培训;培训方法;培训流程;马氏兄弟呼和浩特分公司
目录 摘要 Abstract 1.绪论-6 1.1研究背景-6 1.2研究的意义-6 2.马氏兄弟呼和浩特分公司的概况及员工培训现状-7 2.1马氏兄弟公司介绍-7 2.1.1马氏兄弟公司基本情况-7 2.1.2马氏兄弟公司组织结构-7 2.2马氏兄弟公司培训现状介绍-8 2.2.1马氏兄弟公司现有的培训方法-8 2.2.2马氏兄弟公司培训的人员-8 2.2.3马氏兄弟公司培训的对象-8 2.2.4马氏兄弟公司培训的内容-9 2.2.5马氏兄弟公司培训的效果-9 3.马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在的问题-9 3.1从考核目的方面分析存在的问题-9 3.2从培训形式方面分析存在的问题-9 3.3从培训考核制度方面分析存在的问题-9 3.4从培训效果方面分析存在的问题-10 4.马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在问题的原因-10 4.1从培训目的方面分析存在问题的原因-10 4.2从培训形式方面分析存在问题的原因-10 4.3从培训考核制度方面分析存在问题的原因-10 4.4从培训效果方面分析存在问题的原因-10 5.马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训对策与建议-11 5.1重视培训对公司作用-11 5.2采用科学合理的培训形式-11 5.3完善培训考核制度-12 5.4合理分配培训资源-12 6.小结-12 参考文献-14 致谢-17 附录-19 |