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摘要:纵观现代经济的发展,企业之间的竞争毕竟是人才的竞争,从某种意义上说,就是企业培训的竞争; 员工对企业的培训是企业提供新思想,新知识,新技能,增加员工才能和奉献精神的根本途径和出路, 本文通过查阅各种期刊以及国内外著名的书籍,以及亲身实践,从理论知识入手,本文以“优衣库员工培训存在的问题及对策”为题,从以下三个部分进行分析:(一)培训方法选择 (二)培训内容完善程度(三)培训评估体制是否完善,从这三个问题去分析优衣库员工现在的培训状况是否符合现在的培训需求,从而从这几个方面对培训提出修改建议,通过本文的研究,希望能够对现代企业的员工培训提供一些借鉴作用,从而改善企业管理中存在的问题,提高员工的技术水平,提高企业的经济效益。 如今,很多企业都有培养这个模块的领导能力,但对培训的重视不够,员工对培训知识没有深入的了解。企业应结合实际情况,研究分析企业培训,找出适合企业员工的培训模式,从而更有效地达到预期的培训效果。本文分析了优衣库在对员工培训中存在的问题,并提出相应的解决方案。 关键词:员工培训;现状与对策;培训方法
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1选题背景-1 1.2选题意义-1 1.2.1理论意义-1 1.2.2现实意义-3 2优衣库员工培训现状分析-3 2.1公司概况-3 2.2 优衣库员工培训需求现状-3 2.2.1优衣库员工培训方法-4 2.2.2优衣库员工培训内容-4 2.2.3培训评估-5 3优衣库员工培训中存在的问题-7 3.1 存在的问题-7 3.1.1缺乏培训需求分析-7 3.1.2培训方法选择不恰当-7 3.1.3培训内容不全面-7 3.1.4培训效果评估工作丢失-8 4优衣库员工培训出现问题的原因-9 4.1管理人员对培训工作重视度不够-9 4.2培训体制不健全-9 4.3企业培训资金短缺-9 4.4培训人员选择不恰当-10 5公司员工培训方案的改进策略-10 5.1准确的确定培训需求-10 5.2合理安排培训内容-10 5.3培训方式创新-11 结论-12 参考文献-13 附录-15 |