多品牌战略研究--以宝洁和欧莱雅为例.doc

资料分类:经济学院 上传会员:红烧肉 更新时间:2019-10-25
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:9889
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:随着经济的不断发展,消费者在选择产品时,更多的是对品牌的选择。越来越多的企业开始重视品牌的建设。纵观世界发展成功的企业,宝洁、欧莱雅、联合雅诗兰黛等公司都采用了多品牌策略。本文以宝洁和欧莱雅公司为例,从两家企业的品牌区分标准、多品牌的推广形式及多品牌的销售渠道进行对比分析,并总结多品牌战略的共同之处,与此同时反映多品牌战略的现有的问题及不足,最后,总结本次研究对企业实施品牌管理的启示和借鉴意义。

关键词:宝洁 欧莱雅 多品牌战略 优势 不足 启示

 

目录

摘要

Abstrat

一、前言-1

二、多品牌战略概述-2

(一)多品牌战略的涵义-2

(二)多品牌战略产生的市场背景-2

(三)多品牌战略的优势-2

三、宝洁与欧莱雅的多品牌战略对比分析-3

(一)多品牌的区分标准不同-5

(二)多品牌的推广表现形式不同-7

(三)多品牌的具体销售渠道不同-8

(四)相似之处-8

四、多品牌战略的问题及不足-10

(一)品牌管理难度加大-10

(二)投入成本高-10

(三)品牌逐渐老化-11

五、企业发展多品牌战略的启示-11

(一)强大的企业实力作为保障-11

(二)找准品牌定位,明确目标市场-11

(三)建立有效地品牌维护管理机制-12

(四)坚持创新,树立品牌优势-12

(五)贯彻以消费者为中心的理念-12

(六)消费者为导向的整合营销-13

六、结语-13

参考文献-15

相关论文资料:
最新评论
上传会员 红烧肉 对本文的描述:国内对品牌已经做了较多的探索,但对品牌策略的探索较少,对多品牌战略的摸索更寥寥无几。国内企业的迅速发展意味着在不久的未来,必然会有部分企业将面临发展多品牌的战略选......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: