摘要：随着房地产企业集团化、规模化优势凸显，战略突围、规模膨胀和布局加速扩张，房地产行业迅速步入战略重组、结构调整、竞争白炽的变局阶段，越来越多的房地产企业开始由早期的关注外部转向依靠自身内部管理来应对外部多变的环境，投机主义慢慢被扼杀，一场基于内部管理变革，强化内功的管理比拼同样“山雨欲来风满楼”。而 SAP 系统是站在企业全局的角度对企业整体资源进行协同管理，简化规范财务核算流程，实时控制成本费用。所以实施 SAP 系统，成为很多房地产企业的选择，用来缓解房地产企业面对的巨大压力，加强企业内部资源的集成管理。本文基于 ERP 企业资源管理的理论，以 SAP 系统中的财务和控制模块的组织架构、主数据、业务操作为依据，对××房地产企业 2015 年开始实施的 SAP 系统的财务和控制模块的应用进行分析，完成对 SAP 系统中企业财务与控制模块应用研究，发现 SAP 系统对企业财务核算和成本控制的意义。通过对财务模块和控制模块的集成功能进行的分析研究，明确了财务、控制模块是由初级成本要素和次级成本要素进行成本的归集和分摊，实现内部成本从财务模块到控制模块的传递；通过成本科目与会计科目的对应来实现 FI/CO 的实时过账，从而完成外部成本从控制模块到财务模块的传递。财务与控制模块的集成，在很大的程度上减轻财务人员和成本控制人员的工作量，提高财务和成本的核算效率，增强财务核算和成本控制工作的准确性。

关键词：SAP 系统；财务模块；控制模块；集成

目录

摘要

ABSTRACT

第一章-绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.3 主要研究内容-3

第二章-相关理论综述-5

2.1ERP 系统概述-5

2.2SAP 系统中企业财务模块相关概念-5

2.3SAP 系统中企业控制模块相关概念-9

第三章-××房地产企业 SAP 系统财务与控制模块应用研究-12

3.1 财务模块业务应用研究-12

3.2 控制模块业务应用研究-18

第四章-××房地产企业 SAP 系统财务与控制模块集成研究-25

4.1 财务与控制模块集成-25

4.2 财务与控制模块集成功能实现-26

结束语-31

致谢-32

参考文献-33