摘要：员工培训问题随着企业的发展成熟而日益重要，在飞速发展的苏州金融业也是如此。本文就以苏州金融业的一从业公司——A公司为例，通过案例研究法、文献分析法、规范分析法等方法分析A公司员工培训的问题，具体有对员工培训的重视度不够、课程设置僵化、课程达标机制不合理、缺乏完善的培训资源。针对这些问题，本文提出了建立重视培训的公司文化氛围、改进培训课程、改进课程考核达标机制、加大培训资源的投入等策略，为更多出现相似问题的企业提供建议参考。

关键词： 员工培训  问题和建议 金融业

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中文摘要

ABSTRACT

一、绪论-6

1.1选题背景和研究的意义-6

1.2研究的思路和方法-6

1.3本文的研究内容-7

二、文献综述-7

2.1国外关于员工培训的研究-7

2.2国内关于员工培训的研究-9

2.2.1员工培训新模式的探究-9

2.2.2员工培训的影响分析-9

2.2.3员工培训问题与对策-9

三、苏州A公司的简介和员工培训问题分析-10

3.1苏州A公司的简介-10

3.1.1苏州A公司的概况-10

3.1.2苏州A公司的内部概况-11

3.1.3苏州A公司员工培训概况-11

3.2苏州A公司的员工培训问题分析-12

3.2.1对员工培训的重视度不足-12

3.2.2课程设置僵化，未完全符合个人和岗位需求-12

3.2.3缺乏有效合理的培训达标机制-13

3.2.4缺乏完善员工培训资源-13

四、苏州A公司员工培训问题对策研究-14

4.1培养重视培训的态度-14

4.2改进培训的课程设置-15

4.3 改进培训业绩考核机制-15

4.4投入和建立完善专业的培训资源体系-16

五、结论-17

参考文献-18

致谢-19