广轩物流薪酬管理问题的研究.docx

资料分类:经济学院 上传会员:wujiao 更新时间:2021-03-10
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:9099
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

【摘要】随着近年来我国物流行业的迅猛发展,物流企业的数量越来越多,激烈的竞争使企业对优秀物流人才需求增加,而薪酬的水平对吸引人才有着极大的影响,但有的企业因自身对薪酬管理的不规范、不科学严重制约了企业的发展。本论文将广轩物流的薪酬管理现状作为研究对象,通过理论研究、问卷调查、人员访谈等多种方法对广轩物流薪酬问题进行研究,找出存在的问题并针对其中的问题提出调整改进的意见,从而为广轩物流的薪酬的研究提供了新思路,为企业的薪酬管理提出建设性的改进对策。

【关键词】:非经济性报酬;薪酬;薪酬管理

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、薪酬及薪酬管理概述-1

(一)薪酬的概念-1

 (二)薪酬管理及相关理论-1

三、广轩物流薪酬管理现状-2

1、广轩物流基本情况介绍-2

2、公司目前薪酬组成-2

 (1)岗位工资的组成-2

(2) 加班工资的实际发放-3

 2、薪酬的考核与支付-3

四、广轩物流薪酬管理存在的问题-4

(一)薪酬体系本身的问题-4

1、薪酬制度简单随意-4

2、同级员工没有工资级差-4

3、忽视员工福利重要性-4

(二)薪酬考核过程中存在的问题-4

1、没有科学的岗位评价-4

 2、缺乏相关考核标准-5

3、内部公平性有所欠缺-5

五、广轩物流薪酬管理的优化设计-5

(一)薪酬管理改进的目的-5

(二)改进优化的思路-5

1、完善薪酬体系,优化薪酬结构-5

2、确保薪酬体系的公平和公正-6

3、适当提高薪酬与福利水平-6

(三)优化方案设计-6

1、薪酬结构总设计-6

2、经济性报酬薪酬结构优化说明-7

 (1)工龄工资-7

(2)加班工资-7

(3)能力奖金-8

(4) 夜间津贴-8

(5)带薪休假-8

 (6)个性化福利-8

3、 非经济性报酬薪酬结构优化说明-8

(1)对新员工进行入职培训-8

(2)进行最佳员工评选-8

 (3)建立和谐团结的优秀团队-8

五、结论-9

参考文献-10

附录1:上海广轩公薪酬制度执行情况调查问卷-11

附录2:与上海广轩物流访谈问题总结-13

致谢-14

相关论文资料:
最新评论
上传会员 wujiao 对本文的描述:如果他们对薪酬不满意,那么企业的一线服务品质肯定会受到影响。本文以薪酬管理的相关知识充分结合广轩物流的实际情况,通过与公司负责人沟通并采用调查问卷的方法分析并探讨......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: