摘要：沙钢集团是我国最大的民营钢铁企业，其出口业务的规模和质量对其整体业务发展影响重大。随着国际贸易摩擦不断加剧和市场竞争日益激烈，同其他钢企类似，沙钢集团面临出口规模下降、出口市场过于集中、出口结构不合理、出口盈利走弱等现实问题。为此，沙钢集团应保持警惕，积极作为，构建出口贸易预警和反倾销应诉机制，降低市场的集中程度，改变出口结构不合理的现状，提升企业的出口盈利能力，以在激烈的市场竞争中获取竞争优势。

关键词：沙钢集团 出口 策略研究

目录

摘要

Abstract

1 绪论-4

1.1 研究背景-4

1.2 研究意义-4

1.3 研究现状-4

1.3.1 国外研究现状-4

1.3.2 国内研究现状-5

1.4 研究方法及思路-5

1.4.1 研究方法-5

1.4.2 研究思路-6

2 沙钢集团产品出口现状-7

2.1 沙钢集团公司概况-7

2.2 沙钢集团所在钢铁行业发展现状-8

2.2.1 行业现状概述-8

2.2.2 行业出口规模-9

2.2.3 行业出口结构-10

2.2.4 行业出口市场-10

2.3 沙钢集团产品出口现状-11

2.3.1 概述-11

2.3.2 出口规模-11

2.3.3 出口目的地-11

2.3.4 出口结构-11

2.4 沙钢集团的价值链分析-12

2.4.1 沙钢集团的内部价值链分析-12

2.4.2 沙钢集团的外部价值链分析-12

3 沙钢集团产品出口存在问题-14

3.1 出口规模受贸易摩擦影响较大-14

3.2 出口市场过于集中-14

3.3 出口结构不合理-15

3.4 铁矿石供给能力不足-15

3.5 成本较高缺乏竞争优势-16

3.6 市场竞争激烈-17

3.6.1 国外重要的竞争者兼合作者-17

3.6.2 国内主要竞争者-17

4 沙钢集团产品出口的策略-18

4.1 构建出口贸易预警和反倾销应诉机制-18

4.1.1 构建出口贸易的预警机制-18

4.1.2 构建出口贸易的反倾销应诉机制-18

4.2 大力开拓新市场-18

4.2.1 增加出口国家和地区数量-19

4.2.2 以客户为导向-19

4.3 调整出口产品结构-19

4.3.1 提高产品的科技含量-19

4.3.2 增加高附加值品种的生产和出口-19

4.4 延伸出口活动价值链-20

4.4.1 向市场调研和产品研发价值延伸-20

4.4.2 实施进料、来料加工贸易出口-20

4.4.3 发展产品深加工出口贸易-20

4.4.4 建立健全海外营销网络-20

4.4.5 做好其他环节的价值增值工作-20

5 结语-21

谢辞-22

参考文献-23