基于平衡计分卡的民生银行绩效管理研究.docx

资料分类:经济学院 上传会员:佛系小文 更新时间:2018-01-21
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摘要

Abstract

绪论-1

一、商业银行绩效管理相关理论-1

(一)绩效管理内涵.1

(二)绩效管理理论研究现状.2

1.国外研究现状. .2

2.国内研究现状. .3

(三)平衡计分卡理论.5

1.平衡计分卡的原理流程5

二、民生银行现行绩效管理体系分析-7

(一)民生银行绩效管理现状-7

(二)民生分行绩效管理体系中存在的问题-9

三、民生银行绩效管理改进措施-10

(一)绩效考核方案改进设计思路-11

(二)绩效考核具体实施方案-12

(三)绩效考核改进方案的保障措施22

四、总结与展望.23

参考文献-25

 

摘  要: 近几年,我国经济有了长足的发展,商业银行快速扩张,存在于我国金融发展早期的“低竞争、高收益”的商业银行的市场优势也逐渐变成了“高竞争、低收益“的市场劣势。此外花旗、渣打等外资银行在国内不断扩大经营范围。相比这些管理模式先进的外资银行,我国商业银行在管理上存在着诸多的不足。只有解决我国商业银行原有管理机制的问题,提高国有商业银行的创造力、执行力,我国商业银行才能在经济发展的洪涛中谋得生存和壮大。本文引入平衡计分卡的绩效管理工具,以民生银行为例,分析商业银行传统绩效管理模式的弊端,并根据平衡计分卡的原理设计新的绩效考核体系。 

关键词: 平衡计分卡  民生银行  绩效管理

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上传会员 佛系小文 对本文的描述:本文结合国内外专家学者对于平衡计分卡在商业银行中的运用的研究,以及笔者在所在单位的实践,将平衡计分卡的概念引入到中国民生银行绩效管理中,针对商业银行相关部门及人员......
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