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目录 摘要 Abstract 一、战略成本管理概述-2 (一)战略成本管理的含义-2 (二)国内外研究现状-2 (三)战略成本管理与传统成本管理的对比-3 二、战略成本管理方法-3 (一)价值链分析法-3 (二)成本动因分析法-4 (三)战略定位分析法-4 三、战略成本管理方法运用-6 (一)企业背景介绍-6 (二)战略定位分析-7 (三)价值链分析-8 (四)成本动因分析-10 (五)促进小米公司战略成本管理有效实施的措施-10 四、结论-11 参考文献-12
【摘要】本文首先介绍了战略成本管理含义、国内外的研究现状,然后通过战略成本管理和传统成本管理的对比,得出战略成本管理的优势所在,然后介绍了战略成本管理的三个具体方法,并以北京小米科技有限责任公司为例,用三种方法分析了小米公司存在的问题并提出建议,最后得出结论:我国企业距离全面实施战略成本管理还有一定距离,但是随着经济社会的发展,战略成本管理方法在我国企业的运用会日趋成熟和规范。 【关键词】小米公司 SWOT分析 价值链分析 |