战略成本管理方法及其运用-以北京小米科技有限责任公司为例.docx

资料分类:经济学院 上传会员:佛系小文 更新时间:2018-01-27
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摘要

Abstract

一、战略成本管理概述-2

(一)战略成本管理的含义-2

(二)国内外研究现状-2

(三)战略成本管理与传统成本管理的对比-3

二、战略成本管理方法-3

(一)价值链分析法-3

(二)成本动因分析法-4

(三)战略定位分析法-4

三、战略成本管理方法运用-6

(一)企业背景介绍-6

(二)战略定位分析-7

(三)价值链分析-8

(四)成本动因分析-10

(五)促进小米公司战略成本管理有效实施的措施-10

四、结论-11

参考文献-12

 

【摘要】本文首先介绍了战略成本管理含义、国内外的研究现状,然后通过战略成本管理和传统成本管理的对比,得出战略成本管理的优势所在,然后介绍了战略成本管理的三个具体方法,并以北京小米科技有限责任公司为例,用三种方法分析了小米公司存在的问题并提出建议,最后得出结论:我国企业距离全面实施战略成本管理还有一定距离,但是随着经济社会的发展,战略成本管理方法在我国企业的运用会日趋成熟和规范。

【关键词】小米公司  SWOT分析  价值链分析

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上传会员 佛系小文 对本文的描述:随着市场竞争的激烈和残酷,通过把成本降到很低的水平获得竞争上的优势,短期上可能可以获利,但从长期发展来看,这显然是不可行的。只有在保证产品质量的同时减少成本,才能......
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