泰发祥集团内部控制制度的问题与完善.doc

资料分类:经济学院 上传会员:香香巴拉 更新时间:2018-08-06
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摘要:近年来,随着中国经济的不断开放,政治环境的持续稳定,法律法规的创新鼓励,催生了一大批优秀的民营企业。目前来看,民营企业在我国经济体系中发挥着越来越重要的作用,民营企业的私有制经济与国家掌控的公有制经济共同发展,构建了中国梦的新篇章。随着民营企业的不断壮大,越来越多的问题也逐渐凸现出来,如:产权结构单一、战略布局随意、管理效率低下、内部监管形式化等。本文通过调查泰发祥集团具体经营情况,结合内部控制相关理论和国家民营企业内部控制基本情况,尝试从内部控制方面来分析集团当前存在的问题,并就发现的问题提出相关改善意见,以规避集团未来经营中的内控风险。

关键词:民营企业;内部控制;控制系统;经济效益

 

目录

摘要

Abstract

1 内部控制理论概述-1

1.1内部控制的目标及原则-1

1.2内部控制的影响及重要作用-2

1.3 内部控制的五大要素-2

2 泰发祥集团内部控制现状-3

2.1 我国民营企业内部控制现状分析-3

2.1.1 我国民营企业的特点-3

2.1.2 民营企业内部控制的现状-4

2.2 泰发祥集团简介-5

2.3 泰发祥集团现状分析-5

3泰发祥集团内部控制存在的问题-5

3.1企业监管环节薄弱-6

3.1.1企业外部性监管环节薄弱-6

3.1.2内部控制监管制度研究滞后-7

3.2 企业风险评估薄弱-7

3.2.1内部控制操作风险不易把控-7

3.2.2内部控制市场风险监管困难-8

3.3 企业对活动控制不足-8

3.4 企业存在信息沟通方面问题-8

4 加强泰发祥集团内部控制的改进建议-9

4.1加强内部控制监管-9

4.2 完善落实各项规章制度-9

4.3 建立全方位的风险预警系统-10

4.4做好人员管理培训工作-10

结     论-11

参 考 文 献-12

致    谢-13

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上传会员 香香巴拉 对本文的描述:如何依据法规创建出适合自己企业的内控系统,既是企业组织管理的客观要求,也是企业生产经营顺利运行的根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证。本文拟从分析泰发祥集团入手......
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