摘要：品牌管理是企业针对其产品本身及其名称与消费者的关系建设而进行的一系列活动，目的是提高企业产品的核心竞争力。本文以观澜湖高尔夫球会为例，分析了高尔夫球会品牌管理的必要性和重要意义，企业品牌管理中的存在的问题，由此提出关于高尔夫球会品牌建设的几点建议。

关键字：品牌管理  高尔夫球会  核心竞争力

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-

1.1.1研究背景  -

1.1.2研究意义-

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-

2相关理论研究-3

2.1品牌管理的定义-

2.2企业核心竞争力-3

3品牌管理在高尔夫球会发展中的重要意义-3

3.1高尔夫行业作为高端行业需要品牌带来的溢价能力-3

3.2品牌管理能引起高球消费者的注意与选择-

3.3成功的品牌管理能为高尔夫球会赢来持续的人力资本-4

4深圳观澜湖球会品牌管理现状-4

4.1深圳观澜湖球会现状-4

4.2深圳观澜湖球会品牌建设情况及其影响-5

4.2.1品牌市场认知与评估-5

4.2.2品牌战略定位与规划-5

4.2.3球会品牌文化-5

4.2.4球会品牌资产-6

4.2.5球会品牌延伸-6

5当前深圳观澜湖高尔夫球会品牌管理中存在的问题-7

5.1品牌管理还处于初级阶段-7

5.2缺乏对高尔夫球会品牌差异化的价值定位与培育-7

5.3缺少清晰的高尔夫球会品牌传播策略-7

5.4错误理解品牌定位的内涵. 

6对深圳观澜湖高尔夫球会实施品牌管理的几点思考-8

6.1品牌管理必须要有明确的目标客户群概念-8

6.2品牌管理要运用系统的整合传播手段-8

6.3以优质的产品和服务为前提加大品牌创新力度-9

6.4打造球会品牌实力 

结语- 

参考文献-10