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国有企业EVA考核的现状及问题

更新时间:2019-11-30来源:www.eeelw.com 责任编辑:佚名

 国有企业EVA考核的现状及问题

1 国企EVA考核现状  

虽然EVA相较于其他传统的计量指标有一定的优势,但是目前在国有企业里面并没有成功引起企业管理者的重视,特别是在那些集团形式的国企里面。EVA在最初被引入国内的时候,这一考核在企业整体考核里面所占的比重不是很大,关注度不是很高,了解程度较低。很多管理经营者仅仅关注利润指标有没有完成,在他们的思维里,认为EVA和利润指标类似的,利润达到了,EVA也是没有问题的。利润的实现离不开企业的营业收入,而企业的收入也进一步影响着企业规模,国有企业会因此扩大企业规模,但是忽略了其中的投入产出比。虽然很多国企规模大,但是它们资产和净资产的规模却很低[王恬.基于EVA指标的企业业绩评价,2016(6).]。

近几年,国资委开始注重EVA在企业价值考核的应用,这也引起了国有企业的重视,他们开始注重投入产出比,部分经营管理者意识到了这其中的差距,于是他们开始将EVA纳入自己的考虑之中,使得它们尽量用较少的国有资源去创造更多的经济价值,但是由于EVA计算的复杂性,其中的效果并没有想象中的明显,没有达到预期效果。

EVA到现在已经在企业中推行了很长时间,与营业收入和利润总额这两个指标一起作为企业衡量业绩的三大指标,但是执行的较为粗糙,并没有达到预期的效果。

2 考核问题阐述

从最初的不够重视到现在国有企业经营者的逐渐关注,但是他们对EVA的考核方法都不够贴近实际,从某种程度上来说,国企管理者对此还不是很认同。这一考核的指标在下达的时候,与想象中的效果有一定的偏差。在这种情况下,很多国企就直接采用照本宣科的方式,他们直接将指标考核内容分解到各个子公司,但是他们并没有考虑到每个行业的情况是不同的,导致指标下达的不彻底,实行起来显得很吃力,深度不够。

2.1计划増长的指标下达

目前的国有企业经济増加值的考核在指标下达时,很多时候是计划増长的,和实际结果存在较大的不同。换句话说,公司的管理者商量制定除了企业整体的发展计划,公司再依据这个原则来制定自己具体的规划,考虑子公司的实际情况,最后制定相关的盈利指标,但是企业还是以自身增长计划为基准作为子公司的实现目标。没有考虑到企业所处不同行业的性质采用相对统一的指标考核方法其实是不合理的。

3.2.2照本宣科的指标分解

国有企业在指标分解时大多都比较直接,并没有对指标的内容和计算要求做出比较细致的分析。很多国有企业在收到管理层下达的考核指标后会按照增长的原则将指标分解到分、子公司,但是他们没有充分考虑到不同的行业或者企业不同情况对于指标实施的影响。此外,大多数公司的考核指标分解就结束了,并没有再细分至各部门单位,这就导致了在落实过程中的不彻底。

2.3按部就班的指标考核

在计划增长的指标下达和照本宣科的指标分解之后,影响企业经济增加值能否实现的关键性因素实际上仅有部分得到贯彻落实。一方面,指标的考核并没有保证落实到每一个相关的业务部门;另一方面,考核没有涉及到公司的每个部门层级,因此最终没有落实到每位一线员工身上。除此之外,公司在进行指标考核时并没有考虑关联企业、部门等之间的合作。

 

关于EVA考核的完善与建议

关于EVA考核的完善,可以从下面三个角度进行改良,以完善 EVA 价值评估方法在实际业务中存在的缺陷,使EVA 能更契合目前的市场经济发展发向。

1 加强管理者对 EVA 的认识

EVA 上个世纪90年代起源于美国,在美国,成熟的资本运作方式和高效的市场经济体制有效地促进了 EVA 在企业价值评估中的持续发展。在我国目前的市场经济下,企业的经营者首先要从心理上重视 EVA 带来的价值研究,要避免由于管理者的短视行为而给公司带来的危害,管理者可能因为提高自己的短期目标的实现而造成的资产的过度使用,这样会损害公司整体未来的增长能力[赵敏,陆连仁,杨志英. EVA管理评价体系的优势与不足[J]. 经营管理. 2008(4).]。

2 合理地调整企业资产结构

企业拥有的各项资产不仅仅是企业在日常财务活动中的重要组成部分,资产还是企业产生整体价值的起源。在考虑到企业发展、市场和行业环境等相关因素的基础之上,管理者需要提高企业资金利用率,优化企业各种资源的配置,调整企业整体的资本结构和企业的经营策略,促进企业价值持续高速的增长。

3 找到适合的 EVA计算方法

目前,我国有很多企业对外的财务数据透明程度有限,因此存在一定财务造假的可能性。只是根据企业对外部公开的财务报表来计算企业价值,这其中反应的价值结果是不具体,比较片面的。与企业会计利润相比较而言,EVA能更好的改善企业整体的经营策略,有效的促进企业的长期经营发展。在 使用EVA 价值评估方法的时候,企业在一定程度上有必要考虑到我国的市场状况和会计政策。相信在EVA在和企业不断的磨合中,也将会得到更多的关注和应用。

 

结论

从房地产行业的角度来讲,管理者有必要使用EVA作为企业的价值评估的计量依据,EVA指标在某种程度上具有优越性。因为在进行价值评估的过程中,经济增加值同时考虑了到债务资本成本和股权资本成本,全面地反映了企业整体的实力。对于类似保利地产的企业资本构成中,因为企业自有资金的占比较高,所以对于行业来说,权益成本的计量很重要,EVA 的应用使得股东价值与企业整体的发展情况紧密相联,有利于房地产行业长远的整体发展。

在使用 EVA进行企业价值评估时,也有些缺陷,主要表现在以下三个方面:

计算过程较复杂。经济增加值的计算考虑了权益成本和负债成本,导致企业很多的会计科目数值需要进行调整,尤其是当要求使用 EVA 进行比较准确和细致的计算时,调整的科目数量很多,计算过程较复杂,结果出错可能性也比较大。此外,大多数房地产企业均为上市公司,这就会导致在企业合并报表编制过程中会计科目之间的相互抵消,也会影响最终的计算结果。

会计政策差异难以消除。众所周知,不过的国家,甚至在同一个国家不同的行业,每个企业适用的会计政策都是不尽相同的。EVA 的基础计算数据是在对会计科目进行调整后得到的。不同的会计政策会造成在进行计算时的调整项目和方法有所不同,所以在进行行业内的对比时,不同的会计政策会使经济增加值结果的对比存在出入。

虚假信息不能完全过滤。经济增加值的评估基础是企业每个会计期间对外公布的报表数据,如果不能找出其中的虚假信息,那么理所当然依据此财务数据所计算得出的结果也不能使人完全信服。但是投资者往往只从企业对外的财务报表中来识别信息是否存在造假嫌疑还是有一定难度的,因为企业的数据透明度较低,投资者能利用的数据较少,所以,在实务操作中很难直接发现企业对外公开财务数据中的虚假信息。

EVA 虽然存在着一些不足之处,但EVA较为全面复杂的计算要求也有很强的优越性:有利于优化企业资本结构,提高运营效率,有利于企业真实内在价值引导合理投资决策,除此以外,还可以成为投资者研究企业价值的有利工具。