摘要：民营经济是我国国民经济的重要组成成分，改革开放以后，民营经济至今获得了空前的发展。而数目众多的中小民营企业，不但创造了就业岗位、贡献了税收收入，还维护了社会的稳定。然而，大多中小民营企业仍采取家族式的经营管理模式，激烈的市场竞争让它们的发展举步维艰。因此，本文立足于对我国中小民营企业家族式管理模式的现状研究，以美国为例借鉴国际家族企业先进管理模式，解决我国中小民营企业近年来由于经营管理模式落后导致的一系列问题，并为改进我国中小民营企业管理模式提出对策，促使我国中小民营企业提高竞争力，以适应市场竞争和企业自身发展的需要，在激烈的经济发展中立于不败之地。

关键词：中小民营企业；管理模式；家族制

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、国内外对企业管理模式理论研究-4

三、我国中小民营企业管理模式现状-5

（一）家族制管理模式-6

（二）现行管理模式存在的问题-6

四、国际家族企业先进管理模式分析（以美国为例）-8

（一）股权相对较高的开放程度与控制权的高度保留-8

（二）合理规范的企业治理结构-9

（三）所有权与经营权的分离-9

五、借鉴国际经验改进我国中小民营企业管理模式的对策-9

（一）协调机制的建立-9

（二）制衡机制的建立-11

六、结语-11

参考文献-12