摘要

在复杂多变的商业环境中，人才在企业竞争中起到的作用越来越明显。作为培养人才的重要舞台，企业大学不仅对于人力资源价值的实现具有重要的意义，而且对于企业的发展壮大具有重要的影响。

本文通过对国内外关于企业大学的相关理论研究现状进行深入研究，并且通过访谈法、文献研究法、案例分析法等方法来收集相关资料，在互联网时代这样的大背景下将企业大学的功能作为研究的重点，对企业大学的界定、类型进行描述。同时对H集团企业大学的发展状况、运营模式进行了分析研究，分析了H集团企业大学功能的不足之处，进而提出了关于完善互联网时代下企业大学功能的建议。对于帮助企业做大做强具有重要的参考价值。

关键词:企业大学；互联网时代；功能研究；不足；建议

目录

摘要

ABSTRACT

一、 绪论-3

（一）选题的背景-3

（二）选题的目的与意义-3

1.选题目的-3

2.选题意义-3

（三）选题的的研究方法-4

1.文献研究法-4

2.访谈法-4

3.案例分析法-4

二、企业大学的相关理论概述-4

（一）国内外研究现状-4

1.国内研究现状-4

2.国外研究现状-5

（二）企业大学的界定-5

1.企业大学的定义-5

2.企业大学的特征-5

（三）企业大学的发展趋势-5

1.知识集成与人才培养对接是其未来发展的重要方向-5

2.向战略化方向发展-6

三、互联网时代下企业大学的主要功能-6

（一）战略推动力的功能-6

1.达成战略共识，促进战略变革-7

2.帮助企业改善业务绩效-7

2.提高员工的胜任力-7

（二）塑造与传播企业文化的功能-7

1.传播功能-7

2.培养功能-7

3.创新功能-7

（三）推动企业组织变革的功能-7

1.促进领导力的发展-8

2.推动思想宣传-8

3.知识技能的传递-8

（四）培养优秀人才的功能-8

1.吸引人才-8

2.培养人才-8

3.留住人才-8

（五）知识管理的功能-9

1.构建一套完整系统的课程体系-9

2.成立一批内部讲师队伍-9

3.创造出新的知识-9

（六）促使企业成为学习型组织-9

1.帮助企业形成全员学习的意识-9

2.促进企业员工的全面发展-9

3.增进员工对企业文化的了解-9

四、H集团企业大学的发展状况-9

（一）H集团企业大学的发展概况-9

1.H集团企业大学的发展历程-9

2.H集团企业大学的发展现状-10

（二）H集团企业大学的运营模式-10

1.战略定位-10

2.资金运行模式-10

3.典型的办学模式-10

（三）H集团企业大学的主要功能-10

1.为企业的战略发展服务-10

2.对员工进行价值观念的培训-10

3.实战技能的培训-11

4.个人职业生涯规划培训-11

5.打造出一流的人才队伍-11

6.传播企业文化-11

（四）互联网时代下H集团企业大学功能的不足之处-11

1.战略定位不清晰-11

2.缺乏本土特色-11

3.互联网技术的应用尚不成熟-12

4.缺乏一支实力较强的师资队伍-12

5.相关配套设施相对落后-12

五、互联网时代下完善企业大学功能的建议-12

（一）结合本企业的发展战略，找准自身定位-12

（二）依靠互联网技术，普及和完善虚拟化的教学方式-12

（三）结合自身实际，精心设置课程体系，创新推送方式-12

（四）加强合作，充分利用行业资源-13

（五）打造效益中心，逐步成为独立的运营实体-13

（六）结合本国国情，打造具有本土特色的企业大学-13

（七）建立和完善评估体系，实行量化管理-13

（八）政府要加大其扶持力度-13

六、研究结论-14

参考文献-15

致谢-16