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近年来,民营快递企业的飞速发展让其他行业的不少人红透了眼睛,“五通一达”、顺丰、信风等民营快递早已被人们所熟知。但是,从另一方面来讲,民营快递企业的生存及发展同样令人担忧。崛起时间短意味着体制、技术和管理跟不上,这就是民营快递企业发展的瓶颈。民营快递急需一个新的发展方向,而这个新方向便是农村。本文通过对我国现今民营快递企业的业务情况进行概述,对民营快递企业进行SWOT分析,认清民营快递企业自身的发展机会和威胁,再结合农村地区的情况提出发展策略,为民营快递企业在农村发展提供方向。 关键词: 民营快递,农村快递,快递发展
目录 摘要 Abstract 一、民营快递企业的业务环境分析-1 (一)市场分布较集中、规模小-1 (二)主要的产品及服务-2 (三)以汽车为主的运输载体-2 (四)以运输费用为主要成本-2 (五)不完全“亲民”的经营模式-3 (六)国、民、外三种资本竞争激烈-3 二、民营快递企业的农村市场的SWOT分析-4 (一)我国民营快递企业的优势-4 (二)我国民营快递企业的弱势-5 (三)我国民营快递企业的机会-5 (四)我国民营快递企业的威胁-6 三、基于SWOT分析的民营快速企业的农村服务营销策略-6 (一)民营快递企业的农村市场定位-6 1.二、三线城市GDP增长速率高于一线城市-6 2.二、三线城市将成为电子商务的重点发展地区-6 3.政策支持,重点加强交通运输,发展农村物流-7 (二)以农村市场为中心的服务营销策略-7 1.建立以服务和价格为核心的竞争策略-7 2.短渠道分销策略-8 3.多渠道的服务促销策略-9 4.以客户忠诚度为核心的客户关系策略-9 5.品牌策略-11 四、结束语-11 参考文献-12 致 谢-13 |