近年来，民营快递企业的飞速发展让其他行业的不少人红透了眼睛，“五通一达”、顺丰、信风等民营快递早已被人们所熟知。但是，从另一方面来讲，民营快递企业的生存及发展同样令人担忧。崛起时间短意味着体制、技术和管理跟不上，这就是民营快递企业发展的瓶颈。民营快递急需一个新的发展方向，而这个新方向便是农村。本文通过对我国现今民营快递企业的业务情况进行概述，对民营快递企业进行SWOT分析，认清民营快递企业自身的发展机会和威胁，再结合农村地区的情况提出发展策略，为民营快递企业在农村发展提供方向。

关键词: 民营快递，农村快递，快递发展

目录

摘要

Abstract

一、民营快递企业的业务环境分析-1

（一）市场分布较集中、规模小-1

（二）主要的产品及服务-2

（三）以汽车为主的运输载体-2

（四）以运输费用为主要成本-2

（五）不完全“亲民”的经营模式-3

（六）国、民、外三种资本竞争激烈-3

二、民营快递企业的农村市场的SWOT分析-4

（一）我国民营快递企业的优势-4

（二）我国民营快递企业的弱势-5

（三）我国民营快递企业的机会-5

（四）我国民营快递企业的威胁-6

三、基于SWOT分析的民营快速企业的农村服务营销策略-6

（一）民营快递企业的农村市场定位-6

1.二、三线城市GDP增长速率高于一线城市-6

2.二、三线城市将成为电子商务的重点发展地区-6

3.政策支持，重点加强交通运输，发展农村物流-7

（二）以农村市场为中心的服务营销策略-7

1.建立以服务和价格为核心的竞争策略-7

2.短渠道分销策略-8

3.多渠道的服务促销策略-9

4.以客户忠诚度为核心的客户关系策略-9

5.品牌策略-11

四、结束语-11

参考文献-12

致 谢-13