摘要：近年来,随着经济全球化的发展和在政府“走出去”战略的推动下,我国有越来越多的具备实力的企业开始参与全球资源再配置和资产重组活动，但是，由于企业自身、人才以及政策等因素，我国企业在实行跨国并购时遇到了各种各样的问题。本文通过研究我国企业跨国并购的具体问题进而希望我国企业能够在认真分析失败原因的基础上，积极融入并推动经济全球化的进程，加快培育一批具有国际竞争力的大公司、大企业、大集团，提高参与全球资源配置和产业整合的能力，通过国际竞争力的逐步培育来提升我国企业在国际市场中的实力和地位。

关键词：跨国并购 并购方式 核心竞争力

目录

摘要

Abstract

引言-4

一、当前我国企业跨国并购的现状-4

（一）规模相对较小，增长迅速-4

（二）并购主体以国企为主但呈多元化发展趋势-6

（三）产业重点由第二产业向第三产业转移-6

（四）并购对象大多业绩不佳或亏损倒闭-7

（五）融资支付方式多元化-8

二、影响我国企业跨国并购的因素和其中存在的主要问题-8

（一）我国企业跨国并购面临的外部问题-8

1．政治环境-8

2．法律环境-9

3．经济环境-10

4．双方文化方面的差异-10

（二）我国企业跨国并购面临的内部问题-10

1．企业自身能力的欠缺-10

2．企业战略设计不足、实施失误-11

3．并购后的整合不力-11

4．缺乏熟悉跨国并购业务的专业人才-11

三、提升我国企业跨国并购成功率的对策-12

1、对东道国的经济、文化和法律环境要有一个充分的了解-12

2、围绕核心竞争力对企业进行重组与整合-12

3、注意人力资源管理，制定有效政策稳定员工队伍，弥补企业自身缺陷-13

4、培养自己的跨国经营人才，打造能留住人才的温床-13

四、结论-13

参考文献：-14

致谢：-15