【摘要】： 企业内部财务控制在企业管理中具有重要作用，许多企业经营失败，就是因为没有建立完善的财务内部控制制度，并且在执行的过程中存在一些问题。通过企业财务控制可以链接到企业和企业成本管理的预算管理，为实现财务管理的核心目标企业全力支持，帮助企业从财务预算管理、财政决策、财务危机防范等各个方面得提升。本文以乐博教育南京机器人学校为例，对教育机构的财务制度作了一些剖析，希望对公司组织的管理有所启发。

【关键词】：财务内部控制，乐博教育南京机器人学校，预算管理，监督机制

目录

摘要

Abstract

乐博教育南京机器人学校财务内部控制分析-I

一、财务内部控制的含义及其必要性-1

（一）财务内部控制的含义-1

（二） 财务内部控制的必要性-1

1、确保财务资料的真实以及完整性-1

2、保护企业财产的安全-1

3、降低经营风险-1

二、财务内部控制的原则及要素-2

（一）财务内部控制的原则-2

1、合法性原则-2

2、整体性原则-2

3、针对性原则-2

4、适应性原则-2

5、经济性原则-2

6、发展性原则-3

（二）企业财务内部控制的要素-3

1、企业内部环境-3

2、风险评估-3

3、控制活动-3

4、信息与沟通-4

5、监控-4

三、乐博教育南京机器人学校财务内部控制现状-4

（一）乐博教育南京机器人学校简介-4

（二）乐博教育南京机器人学校财务内部控制的具体内容-4

1、预算管理-5

2、收入管理-5

3、支出管理-5

4、现金管理-6

5、银行存款管理-6

6、财产物资管理-6

四、乐博教育南京机器人学校财务控制制度中存在的问题-6

（一）财务控制制度存在的缺陷-6

1、在整体性原则方面存在的问题-7

2、在针对性原则上存在的问题-7

         （二）乐博教育南京机器人学校财务控制制度执行中存在的问题-7

      1、预算执行不力-7

      2、风险监控机制还不完善，债务负担重-8

      3、监督力度不够、经济责任难以落实-8

六、完善财务内部控制制度的对策建议-9

（一）营造良好控制环境-9

（二） 完善预算管理-9

（三）建立内部财务控制目标-10

（四）完善健全财务内部控制制度-10

（五）加强财务内部控制制度，建立监督检查机制-10

七、总结-11

参考文献-12

致谢-13