摘要：随着市场经济的不断发展以及国外企业不断进入内地市场，商品流通企业作为生产者和消费者之间的媒介，生存竞争日益激烈。伴随着客户需求的多样化以及行业竞争的白热化，商品流通企业提供商品和服务的成本不断提高，成本控制的重要性不言而喻。 

本文罗列了商品流通企业成本控制的构成，分析了我国商品流通企业成本控制的现状和四大流通环节（采购、运输、存储、配送）中存在的成本控制方面的问题，结合苏宁易购实例分析，发现它目前在成本控制方面的优点与不足，从而管中窥豹，为我国商品流通企业提供借鉴性意见，为商品流通企业实施成本控制提供合理举措。

关键词：商品流通企业  成本控制  商品流通过程

目录

摘要

ABSTRCT

一、商品流通企业概述-2

（一）商品流通企业定义-2

（二）商品流通企业特点-2

（三）商品流通企业成本构成-2

二、成本控制概述-4

（一）成本控制的定义-4

（二）成本控制的原则-4

三、 商品流通企业成本控制存在的问题-5

（一）采购环节成本控制存在的问题-5

（二）库存环节成本控制存在的问题-5

（三）运输环节的成本控制存在的问题-5

（四）配送环节成本控制存在的问题-6

四、苏宁易购成本控制案例分析-6

（一）苏宁易购简介-6

（二）目前苏宁易购在成本控制上的优势-6

（三）苏宁易购成本控制存在的问题-9

五、加强商品流通企业成本控制的对策-9

（一）采购环节成本控制-10

（二）库存环节成本控制-11

（三）运输环节成本控制-12

（四）配送环节成本控制-12

参考文献-14