摘要：实践证明，世界各经济体的经济发展得益于中小企业快速发展，中小企业对各国经济增长起到至关重要的作用，是国家经济发展和社会稳定的基础和重要支柱。提高中小企业市场竞争力，核心问题是提高其管理能力、特别是提高财务管理能力，是保证中小企业良性发展的关键因素。面对日益激烈的市场竞争环境，中小企业如何利用有限资源取得更大效益，是决定生存和发展关键因素。由于中小企业财务管理整体水平有限，加上复杂经济环境影响，我国中小企业财务管理现状日渐堪忧。在这样现实背景下，选取中小型企业沈阳永业公司为探讨对象，通过实证分析，发现该公司财务管理过程中的问题所在并提出改进措施，为完善同类型中小企业财务管理工作具有一定的现实意义。

关键词：中小企业；财务管理；营运资金

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、财务管理的含义与目标-1

（一）财务管理的含义-1

（二）财务管理的目标-2

1.利润最大化-2

2.股东财富最大化-2

3.企业价值最大化-3

二、沈阳永业公司基本概况和财务管理现状-4

（一）沈阳永业公司情况简介-4

1.沈阳永业公司基本情况-4

2.沈阳永业公司组织结构-4

（二）沈阳永业公司财务管理现状-4

1.沈阳永业公司财务部门岗位设置情况-4

2.沈阳永业公司资产管理状况-5

3.沈阳永业公司营运资金周转情况-5

4.沈阳永业公司融资情况-6

三、沈阳永业公司财务管理存在的问题-8

（一）筹资渠道单一及融资成本高-8

（二）营运资金周转期长-8

（三）资本结构不合理-9

（四）账务处理不规范-10

1.建账不规范-10

2.会计账目不能如实反映会计业务-10

四、沈阳永业公司财务管理问题解决对策-11

（一）拓宽筹资渠道及降低融资成本-11

（二）提高营运资金周转速度-11

（三）优化资本结构-12

（四）规范公司账务处理业务-12

结    语-13

参 考 文 献-14