摘要：当今，金融市场的竞争日趋激烈，在利率市场化进程日益加快的背景下，对商业银行的盈利能力产生了一定的负面影响，导致其传统存贷利差的发展模式已经无法满足实际需求。对此，商业银行适应金融市场的变革，并不断的寻求新的盈利模式，进而将中间业务放在重要的地位，经过多年的发展与运营后，中间业务已经成为商业银行不可替代的一项重要业务，并且中间业务的收入所占总收益的比重呈现出不断增长的态势。在对商业银行转型发展情况进行衡量与判断的过程中，中间业务的发展水平已经成为了一项重要的标准。近年来，兴业银行在信息化、金融全球化背景下，其盈利能力有所下降，对此便开始了盈利模式的转型，由于中间业务具有低成本、低风险的优势，因此成为了兴业银行开拓市场的一项重要举措，持续的加强对中间业务产品的创新，可清晰地看出中间业务的收入不断的增加，对于促进兴业银行整体盈利能力的提高发挥着重要的作用。对此，本文首先综合的、全面的剖析了商业银行中间业务的发展历程与现状；其次，剖析了兴业银行中间业务的发展情况、业务机构以及运营效率，了解到存在着效率偏低、发展缓慢、收入占比偏低等问题，但是在咨询顾问业务上具有一定的优势；再次，借助于SWOT法来对兴业银行中间业务的优势、劣势、机遇以及挑战；最后，根据兴业银行中间业务的具体情况及面临的问题，提出了具有针对性的建议与对策。

关键词：兴业银行；中间业务；发展策略

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、我国商业银行中间业务分析-2

（一）中间业务的定义-2

（二）中间业务的分类-2

（三）中间业务发展的必然性-3

二、兴业银行中间业务的发展现状-5

（一）兴业银行中间业务收入-5

（二）兴业银行中间业务结构-5

（三）兴业银行中间业务效率-5

三、兴业银行发展中间业务的SWOT分析-7

（一）发展中间业务的优势分析-7

1. 中间业务结构独特-7

2. 企业文化及服务优势-7

（二）发展中间业务的劣势分析-7

1. 零售业务短板-7

2. 缺乏专业人才-8

3. 抗风险能力弱-8

（三）发展中间业务的机遇分析-9

1. 利率市场化的推进-9

2. 互联网金融的发展-9

3. 我国良好的市场环境-9

（四）发展中间业务的威胁分析-9

1. 其他金融机构的竞争-10

2. 第三方支付平台快速发展-10

四、创新兴业银行中间业务发展的策略-12

（一）明确兴业银行发展战略-12

（二）增强中间业务的创新能力-12

（三）培养专业领域人才-13

（四）健全风险管理机制-13

结    论-14

参 考 文 献-15