零售企业财务问题分析及解决对策-以‘苏宁云商’为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:胡胡杨 更新时间:2022-02-09
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摘要:随着信息技术的快速发展,消费水平的提升,传统的零售企业在电子商务的冲击下产生了越来越多的问题,实体经营对比线上经营成本和经营模式都有所区别,有大量的消费者选择线上经营的产品。我国传统的零售行业需要进行经营模式和管理方式的改变,大量的传统零售行业开始“线上+线下+物流”的产业改革。在信息时代快速发展的时代,传统的零售企业大多陷入到经营的低谷和销售业绩的明显下滑,导致传统零售企业越来越注重电商平台这种线上的经营方式。传统零售企业例如苏宁易购为代表的的也实行O2O的商务营销模式。进行线上和线下相同的价格和服务加强自己的竞争优势。苏宁不断加大自己在线上销售的比例和管理力度,利用线上的宣传从而也提高一定的线下销售。在线上线下下同价格的情况下,突出了实体店线下的高成本的缺陷,给线下实体销售制造了明显的压力。本文运用对比法,个案研究法等方法以“苏宁云商”为例进行分析,分析“苏宁云商”在企业改革的过程中产生的问题和相关方案,对其转型中的管理措施和经营模式进行分析,通过“苏宁云商”财务的变化趋势进行分析,最后得到相关的结论和对我们的启示,本文为相关零售企业提供一定参考。

 

关键词:苏宁云商;战略转型;财务战略;零售业

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、研究背景及写作意义-2

(一)研究背景-2

(二)写作意义-2

二、文献综诉-4

三、调查方法论述-6

(一)演绎法-6

(二)分析法-6

(三)对比法-6

四、 提出问题-7

(一)融资对企业产生的问题-7

(二)企业转型的财务战略问题-7

(三)政府的战略和政策对零售行业产生的问题-8

五、分析问题-9

(一)融资对于零售企业产生的问题分析-9

(二)分析企业转型的财务战略问题-9

(三)分析政府的战略和政策对零售企业产生的问题-10

六、解决问题-11

(一)融资对于企业产生的问题解决-11

(二)解决企业转型的财务战略问题-11

(三)解决政府的战略和政策对零售企业产生的问题-12

七、总结-13

八、参考文献-14

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上传会员 胡胡杨 对本文的描述:但是对于传统零售行业开展业务到电商等互联网的领域并不是一帆风顺的,再涉及到互联网的销售模式都需要相关电商的管理技术和商品的物流相关领域。当线上销售和线下销售同时进......
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