摘要：高新技术企业产品是信息时代我国高新技术产业的重要基础和组成部分,对我国的经济及社会的持续健康发展都具有重要意义。高新技术企业产品中最具代表、也最贴近生活的就是手机。所以将以手机行业为例，对高新技术企业战略成本管控情况展开分析。

目前，企业仅仅依靠财务报表和会计核算对成本进行管理的传统方式，已无法满足企业快速发展的需求。所以为了使企业在能够在激烈的市场竞争中维持长久发展，企业应该把战略成本思想直接融入到企业的成本控制当中,从根本上识别出企业成本管理驱动的关键因素、对企业价值链环节进行有效的成本管控,以进一步提升企业经营成本管理效率。

通过文献分析法和案例分析法，基于桑克模型对小米企业进行战略定位、价值链、成本动因分析，总结出高新技术企业采用战略方式对成本进行管理时，存在成本管理体系落后、信息系统应用水平不高、员工战略成本意识不足、忽略产品生命周期预算、缺乏有效的绩效和监督机制等问题。再根据所存问题总结出高新技术企业战略成本管控的相关措施，比如改善高新技术战略成本控制体系、完善成本信息控制系统、培养员工战略成本管理意识、完善对产品生命周期的控制以及建立平衡计分卡评价机制等。

关键字：高新技术企业；战略成本管控；SWOT分析；价值链；成本动因

目录

摘要

Abstract

引    言-1

（一）研究背景及意义-1

（二）研究方法及框架-1

1. 研究方法-1

2. 研究框架-1

一、高新技术企业及战略成本管理相关理论概述-2

（一）高新技术企业采用战略成本管理的必要性-2

（二）战略成本管控的分析方法-2

1. 战略定位分析-3

2. 价值链分析-3

3. 成本动因分析-3

二、以小米企业为例的高新技术企业战略成本案例分析-4

（一）小米企业的基本情况-4

（二）利用SWOT分析小米企业的战略定位-4

1. 小米企业的内部优势分析-4

2. 小米企业的内部劣势分析-4

3. 小米企业的外部机会-5

4. 小米企业的外部威胁-6

（三）小米企业的价值链分析-7

1. 内部价值链分析-7

2. 外部价值链分析-8

（四）小米企业的成本动因分析-8

1. 结构性成本动因-8

2. 执行性成本动因-9

三、高新技术企业战略成本管控存在的问题-10

（一）高新技术企业战略成本管控内部存在的问题-10

1. 战略成本管理体系落后-10

2. 信息系统应用水平不高-10

3. 员工战略成本意识不够，缺乏人才-10

4. 忽略产品生命周期的成本的预算-11

5. 战略成本管控缺乏有效的绩效考核和监督机制-11

（二）高新技术企业战略成本管控外部存在的问题-11

1. 市场存在垄断-11

2. 国家缺乏对知识产权的维护-11

四、高新技术企业战略成本管控对策-13

（一）内部问题解决措施-13

1. 改善战略成本控制体系-13

2. 完善成本控制信息系统-13

3. 培养员工的战略成本意识-14

4. 加强对产品生命周期的成本控制-14

5. 建立平衡计分卡有效评价机制-14

（二）外部问题解决措施-17

1. 改善市场环境-17

2. 注重对知识产权的保护-17

结    论-18

参考文献-19