摘要：我国政府一直重视国有资产管理工作，先后通过颁布法律、写进政府工作报告等形式阐述重视国有资产管理工作的立场。例如，党的十七大报告提到“加快建设国有资本经营预算制度。完善各类国有资产管理体制和制度。”党的十八大报告也指出“完善各类国有资产管理体制，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。”中央对国有资产管理的高度重视，也为国有资产地方性管理工作起到积极推动作用。但是，与我国企业固定资产的重要地位相比，固定资产管理仍存在许多薄弱环节，机制不健全、管理程序不规范等问题突出，各行业企业固定资产管理与发展间矛盾凸显。基于此，本文就以实习单位为探讨对象，结合自身所学的理论知识和在实践中积攒的经验来进行分析，提出鞍山德康公司在固定资产管理方面存在的一些问题，并且给出一些基本建议，希望能够帮助企业更好的发展。

关键词：固定资产；内部控制；信息沟通

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摘要

Abstract

引    言-1

一、实习单位及岗位介绍-2

（一）实习单位-2

（二）实习岗位-2

（三）实习内容-3

二、鞍山德康公司固定资产现状-4

（一）公司固定资产的内容-4

（二）公司固定资产总量分析-4

三、鞍山德康公司固定资产管理中存在的问题-6

（一）存量资产家底不清-6

（二）固定资产购进不合理，使用效率低下-6

（三）管理意识淡薄，重视程度不高-6

（四）信息沟通失效-7

（五）监督机制不健全-7

四、鞍山德康公司固定资产管理问题存在的原因-8

（一）缺乏完整的固定资产管理机制-8

（二）固定资产管理部门形同虚设-8

（三）内部控制机制不健全-9

（四）专业人员素养不高-9

五、解决鞍山德康公司固定资产问题的对策-10

（一）建立完善的固定资产管理体系-10

（二）细化资产管理部门责任，建立固定资产管理网络-11

（三）加强固定资产管理意识-11

（四）加强培训，提高工作人员职业素养-12

结    论-13

参 考 文 献-14