摘要：经济全球化的迅速发展，国外连锁企业集团扩大化、市场化已成为零售行业快速发展的新兴动力。对于中国新兴零售集团而言，怎样通过历史发展规律提升与国外企业的竞争力成为企业获得长期利润的重要因素。本文以江苏苏果有限公司为典型案例，围绕其在发展历程中所进行的业态调整和探索进行深入的分析，以此为我国零售连锁企业抓住消费者市场、合理运用品牌效应、积极投身互联网大潮提供一些借鉴。

关键词：零售业态、连锁经营、苏果超市

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的与意义-1

二、零售业态的主要概念-1

三、零售业态的发展与变迁-2

（一）第一次变革：百货商店的兴起-3

（二）第二次变革：连锁商店的发展-3

（三）第三次变革：超级市场的出现-4

（四）第四次变革：网络零售异军的突起-4

四、我国零售业态的发展现状-5

（一）各类门店数量的减少-5

（二）便利店迅速占领市场-7

（三）零售业互联网化-7

五、苏果超市有限公司的成长及业态变化-7

（一）探索起步阶段-8

（二）高速发展阶段-8

六、苏果超市有限公司的发展对零售业的启示-10

（一）选址办店尽可能贴近百姓-10

（二）开展多元化连锁经营-10

（三）提升品牌效应占据市场-11

（四）传统零售企业020发展的必然性-11

七、结束语-12

参考文献-13