摘要:西式药店资生堂创建于1872年，在其成立的5年后，由于红色蜜露的诞生，标志着着资生堂正式进军化妆品行业。在多年上下齐心的努力下，资生堂完成了西式药店到化妆品行业，进一步到全球化发展的化妆品集团的蜕变。资生堂是世界上第五大化妆品厂商，其产品畅销到世界120多个国家。距今为止，资生堂进入中国市场已有整整37个年头，通过所倡导的“一瞬之美，一生之美”的营销策略，为中国不同地区，不同年龄阶段，不同肤质的消费者提供更好的服务，更好的把握市场脉搏。近年来，各种化妆品牌互争雄长，公司越来越重视本公司市场营销策略的实用性。实际上，相对于对企业来而言，他们的终极目标是盈利而不是创造产品，所以为了盈利他们会选择科学性的、创造性的营销策略。本文不仅从理论上服务营销和网络营销理论分析出发，而且在实践上了解资生堂在华发现情况和分析资生堂中国有限公司市场营销环境的基础上出发，结合资生堂中国有限公司发展的优势、劣势、机会展开深入探讨和分析，抓住资生堂营销策略的特色，分析资生堂对中国本土化妆品品牌的启示，取其精华，弃其糟粕。

关键词： 资生堂； 化妆品； 中国市场；营销策略

目录

摘要

Abstract

一、引言和文献综述-2

二、资生堂的发展历程-3

三、资生堂的市场营销环境分析-4

四、资生堂营销策略的SWOT分析-5

（一）优势-6

（二）劣势-7

（三）机会-8

（四）威胁-9

五、资生堂营销策略的优化-9

（一）增加广告宣传的力度-9

（二）更新产品内容-10

（三）改善企业管理机制-10

（四）加强电子商务的发展-10

（五）增加实体店数量-10

（六）重视新兴市场-11

（七）注重品牌经营-11

（八）加大品牌监管力度-11

参考文献-12