摘要:进入二十一世纪后，移动信息技术进入高速的发展时期，4G技术被大规模用于商用，移动互联网技术大规模地进入人们生活。互联网用户规模空前扩大，智能手机市场迅速扩张，现在的智能手机市场竞争愈演愈烈，可能给华为智能手机带来进入5G通信时代的技术赶超契机。本文将借鉴迈克尔.波特的“五力分析模型”对华为智能手机的竞争策略研究分析。

目前国内外学者较少进行关于“五力”模型在手机的竞争策略研究。希望通过本文的研究，能够进一步丰富关于企业竞争策略方面的研究，并为其他类似的公司的发展提供借鉴。

本文的研究也将针对以往研究的一些不足之处，并试图在智能手机竞争策略这一领域上有所突破，利用迈克尔.波特的“五力模型”分析华为智能手机竞争策略，从研究方法上把研究对象即华为智能手机的竞争策略从错综复杂的联系网分离出来，并对华为智能手机进行独立、深入、系统、详细地研究分析。

关键词：“五力模型”；华为手机；智能手机竞争策略

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景和意义-1

（二）本文研究内容和方法-1

（三）本文创新点和难点-2

二、华为智能手机现状-2

（一）智能手机市场竞争依旧激烈-2

（二）华为手机的发展历程-3

三、基于五力模型的华为智能手机竞争策略研究-4

（一）迈克尔·波特的五力模型-4

（二）华为智能手机主要竞争对手及其竞争策略优缺点-4

（三）华为智能手机购买方讨价还价能力-7

（四）华为智能手机供应商讨价还价能力-7

（五）华为智能手机新进入者的威胁-8

（六）华为智能手机替代品的威胁-9

四、华为智能手机主要竞争策略-10

（一）价格较低-10

（二）技术领先-10

（三）优质服务-10

（四）多系列手机推广-10

（五）中高端市场-11

五、对智能手机发展建议-11

（一）对华为智能手机的建议-11

（二）对政府的建议-11

六、结论-12

（一）研究结论-12

（二）局限性-12

（三）对未来展望-12

参考文献-13