摘要: 汽车行业是我国发展速度较快的行业之一，供应链管理已经成为汽车企业之间竞争的主要项目，并且供应链合作伙伴的选择问题在供应链管理非常重要。这篇文章从汽车方面的供应链合作伙伴的选择问题入手，以合作伙伴的定位为开始，基于平衡记分卡为理论指导设计符合汽车行业的供应链合作伙伴选择评价体系，并结合层次分析法对评价体系进行分析，同时也设计了符合汽车行业的合作伙伴选择方法流程，解决了现在汽车行业供应链合作伙伴选择中出现的问题，达到最科学最有效的选择结果。

关键词： 汽车行业 供应链 合作伙伴关系 选择

目录

摘要

Abstract

一、引  言-1

二、文献综述-1

三、汽车行业供应链合作伙伴选择面临的问题-1

四、面对问题提出的建议措施-2

（一）层次分析法的汽车行业供应链合作伙伴选择方法-2

1.层次分析法对评价指标体系的分析-2

2.在汽车行业供应链合作伙伴进行选择的流程-4

（二）平衡记分卡构建的汽车行业供应链合作伙伴选择评价指标应体系-5

(三）明确汽车行业的供应链合作伙伴选择的目标-7

（四）制定汽车行业供应链合作伙伴选择原则-8

五、案例分析——以BMW公司为例-8

（一）案例企业背景介绍-9

1.规范供应商选择流程并进行综合评价-10

2.规范供应商选择指标-10

3.明确供应商分级以及供应商选择原则-10

六、结束语-10

参考文献：-11