摘要：供应链是从一个核心企业到最终客户的一个功能性的网络结构。随着科技的进步，现代企业得到了跨越性的发展，并且供应链在企业中占据的地位越来越占据重要，核心企业之间通过供应链来传递信息并实现共享，来保证产品以适应社会需要的数量及质量为前提被生产出来，流入销售网络。由于网链式结构的复杂性，使供应链存在很大的风险。这些风险使原本盈利的企业受到不利影响，利益减少，运营成本加大，最终企业无法正常运转。本文主要针对供应链模式中可能出现的主要风险类型及如何预防进行研究。

关键词：供应链分析；风险分类；防范对策

目录

摘要

Abstract

第一章绪论-1

一、选题背景-1

二、研究意义-1

第二章供应链案例-2

一、案例背景-2

二、可口可乐公司供应链案例-2

（一）原材料-2

（二）制造过程-2

（三）分销过程-3

三、案例风险分析-3

（一）内部风险-3

（二）外部风险-3

第三章供应链风险分析-4

一、供应链风险因素种类-4

二、供应链风险因素来源-4

（一）市场风险因素来源-4

（二）环境风险因素来源-4

（三）经营管理风险因素来源-4

（四）联盟风险因素来源-4

（五）供应风险因素来源-4

（六）信息风险因素来源-5

三、供应链风险的影响-5

四、供应链风险种类-5

（一）内在风险-5

（二）外在风险-6

第四章供应链防范对策-8

一、防范对策分析-8

（一）环境风险的防范对策-8

（二）经营管理风险的防范对策-8

（三）联盟风险的防范对策-8

（四）市场风险的防范对策-9

（五）供应风险的防范对策-9

（六）信息风险的防范对策-9

二、总结-10

结论-11

参考文献-12