摘要：随着全球化社会主义经济的进一步变化和发展，企业将有更多的机会重新面对更加严峻复杂多变的全球化社会主义国家和市场经济发展环境，企业财务管理活动目标和其财务活动的核心管理能力的有效培养和提升对于企业的持续生存和发展也将会使得企业的利益变得越来越重要。正确的企业财务和其管理活动目标使得企业更好地确立目标追求创新和持续的发展，但目前在对我国一些大型企业的财务管理发展和经营过程中，由于企业管理者对企业财务规划和核心管理能力的不十分重视，使得财务管理的目标不够明确，从而给我国企业的长期战略发展规划带来了一定的困难和发展窒碍。本文主要通过案例分析结合我国经济社会现状和研究结果，分析了美的集团企业长期存在的财务管理问题及其现象，针对如何使企业更好地确立其目标、提升其财务核心的能力问题进行了探究和分析并提出合理的建议。

关键词　财务管理目标 企业财务管理核心能力 美的集团

目录

摘要

Abstract

第一章 引言- 1 -

一、本文研究目的及意义- 1 -

二、本文研究现状- 1 -

第二章 我国企业财务管理目标类型与财务核心能力- 2 -

一、财务管理目标与财务核心能力定义及分析- 2 -

（一）有关股东权益最大化和企业价值最大化比较分析- 2 -

（二）有关财务活动能力、财务管理能力、财务表现能力分析- 3 -

二、企业财务管理目标在经营活动中的地位和作用- 3 -

（一）财务管理目标在经营活动中的地位 - 3 -

（二）企业财务管理目标在企业经营活动中的作用- 3 -

三、当前企业财务管理存在的问题- 4 -

（一）没有确立正确的、适合的财务管理目标，企业财务管理水平低- 4 -

（二） 企业资金管理方面不规范、财务管理人员素质不过硬- 4 -

第三章 美的集团财务管理目标与财务核心能力问题研究- 5 -

一、美的集团简介- 5 -

二、美的集团财务管理目标- 5 -

三、美的财务核心能力- 5 -

四、美的集团财务状况分析- 5 -

第四章 企业财务管理与财务核心能力存在的不足及成因- 6 -

一、财务管理内部控制机制不规范，资金管理制度不健全- 6 -

二、财务战略管理能力较弱、财务治理能力不足、财务预警能力不高- 6 -

三、投资及产业发展受限，资金链不足，投融资缺乏科学性- 6 -

第五章 加强企业财务管理工作的对策- 7 -

一、全面改变企业财务管理观念，提升财务管理的层级- 7 -

二、确立以财务管理为重的管理体系，规范财务管理内部控制机制- 7 -

三、确立系统科学化的投融资计划解决资金困扰，加快企业经营发展- 7 -

四、提高财务战略管理能力、财务治理能力和财务预警能力- 7 -

五、加大企业财务管理人才的投入，适应知识经济需要- 7 -

结论- 8 -

参考文献- 9 -

致谢- 10 -