摘要：随着我国市场经济的不断发展，人力资源的竞争日渐激烈，人力资源的发展已经成为企业发展的关键性因素。企业能否成功地建立和实施科学有效的激励机制，使员工的积极性最大化，成为了企业是否可以持续发展、赢得竞争的关键。然而目前我国大型的国企和上市企业存在人才稳定性较低的现象，这样的情况导致组织稳定性受到影响，组织创新能力减弱，严重制约了企业的发展。其根本原因是企业缺乏对于员工激励机制的合理运用，甚至不懂得如何进行员工激励机制研究。因此如何建立科学合理的激励机制，激发调动企业员工的工作积极性，成为一个非常重要的课题。本文以中车长春轨道客车股份有限公司为例分析了该企业当前应用的激励机制，总结其中存在的问题，同时对该公司的激励机制提出了改进的建议。

关键词 激励机制；机制研究；改进对策

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

一、研究背景和研究意义-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、研究现状-1

（一）国外研究现状-1

（二）国内研究现状-2

三、激励机制的内涵-2

（一）激励-2

（二）激励机制-2

第二章 中车长春轨道客车股份有限公司激励制度的现状和问题-3

一、现行激励机制满意度调查-3

二、现行员工激励机制-4

（一）薪资激励-4

（二）考核制度-4

（三）培训政策-5

（四）晋升激励-5

第三章 中车长春轨道客车股份有限公司激励机制存在的问题分析-5

一、薪酬激励存在的问题-5

二、考核激励存在的问题-6

三、培训激励存在的问题-6

四、没有建立明确的晋升机制-7

第四章 中车长春轨道客车股份有限公司激励制度的改进策略-7

一、薪酬体系改进-7

二、考核体系改进-7

三、培训体系改进-8

四、职业生涯规划体系改进-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11