摘要：在经济全球化加速发展的背景下，许多企业为了实施国际化发展战略，跨国并购逐渐成为企业海外扩张的主要手段。对于我国企业而言，只依靠自身是不够的，需要积极走出去，扩张市场份额，寻求国外的最新技术，这样对战略转型和产业链升级都有着举足轻重的作用。本文首先阐述了一系列关于跨国并购的基本概念、分类和一些有关理论，为下文分析案例打好理论基础。接着，通过一系列的数据以及图表，明晰地阐述了当前我国企业跨国并购现状与存在问题，进一步证实我国企业跨国并购有待进步。然后深入分析了2016年美的集团并购德国库卡集团的案例，分析研究得企业并购成功的关键是正确识别跨国并购动因、正确处理并购风险。最后结合美的跨国并购采取的风险防范措施，为我国企业进行跨国并购提出应对策略，便于我国企业更加全面地应对并购风险，更好地进行跨国并购。希望本文能为有望进行跨国并购的中国企业提供参考价值。

关键词：美的集团   跨国并购   并购动因   并购风险   对策与建议

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

一、跨国并购的相关理论-5

（一）跨国并购的基本概念与分类-5

（二）跨国并购动因的相关理论-6

1.协同效应理论-6

2.市场势力理论-6

3.交易费用理论-7

二、中国企业跨国并购的现状及存在问题-7

（一）中国企业跨国并购的现状-7

1.对外直接投资规模-7

2.跨国并购规模-8

3.跨国并购目的地-10

4.跨国并购行业分布-11

5.全球价值链的跨国并购活动-13

（二）中国企业跨国并购存在的问题-14

1.并购软实力有待进一步发展-14

2.民营企业整体实力不足，有待加强-14

3.并购整合能力不足-14

4.中介机构不发达-15

三、美的集团跨国并购德国库卡案例分析-15

（一）并购背景介绍-15

（二）并购双方概况介绍-16

1.美的集团概况介绍-16

2.库卡集团概况介绍-16

（三）美的集团跨国并购德国库卡的过程-17

1.并购前-17

2.并购过程-17

3.并购最终结果-18

（四）美的集团跨国并购德国库卡的动因分析-19

1.推进美的发展“智能家居+智能制造”战略-19

2.获取前沿技术，全面布局机器人产业-19

3.开拓国际市场，扩大美的集团品牌效应-19

4.推动美的集团物流业务发展-19

（五）美的集团跨国并购德国库卡的风险及防范措施分析-20

1.并购风险介绍-20

2.并购风险防范措施-22

四、中国企业跨国并购风险防范对策与建议-23

（一）从政府角度-23

1.建立健全政策支持和立法体系-23

2.建立健全中介服务机构-24

3.优化融资渠道及结构-24

（二）从企业角度-25

1.做好全面的前期调研，进行充分的准备-25

2.制定明确的并购战略，选取恰当的跨国并购时机-25

3.改善信息不对称状况，从而合理地估价-25

4.注重并购后整合，减少整合风险-26

5.培养国际化管理人才-26

结论-28

参考文献-29

致谢-31