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摘要:在经济全球化加速发展的背景下,许多企业为了实施国际化发展战略,跨国并购逐渐成为企业海外扩张的主要手段。对于我国企业而言,只依靠自身是不够的,需要积极走出去,扩张市场份额,寻求国外的最新技术,这样对战略转型和产业链升级都有着举足轻重的作用。本文首先阐述了一系列关于跨国并购的基本概念、分类和一些有关理论,为下文分析案例打好理论基础。接着,通过一系列的数据以及图表,明晰地阐述了当前我国企业跨国并购现状与存在问题,进一步证实我国企业跨国并购有待进步。然后深入分析了2016年美的集团并购德国库卡集团的案例,分析研究得企业并购成功的关键是正确识别跨国并购动因、正确处理并购风险。最后结合美的跨国并购采取的风险防范措施,为我国企业进行跨国并购提出应对策略,便于我国企业更加全面地应对并购风险,更好地进行跨国并购。希望本文能为有望进行跨国并购的中国企业提供参考价值。
关键词:美的集团 跨国并购 并购动因 并购风险 对策与建议
目录 摘要 ABSTRACT 前言-3 一、跨国并购的相关理论-5 (一)跨国并购的基本概念与分类-5 (二)跨国并购动因的相关理论-6 1.协同效应理论-6 2.市场势力理论-6 3.交易费用理论-7 二、中国企业跨国并购的现状及存在问题-7 (一)中国企业跨国并购的现状-7 1.对外直接投资规模-7 2.跨国并购规模-8 3.跨国并购目的地-10 4.跨国并购行业分布-11 5.全球价值链的跨国并购活动-13 (二)中国企业跨国并购存在的问题-14 1.并购软实力有待进一步发展-14 2.民营企业整体实力不足,有待加强-14 3.并购整合能力不足-14 4.中介机构不发达-15 三、美的集团跨国并购德国库卡案例分析-15 (一)并购背景介绍-15 (二)并购双方概况介绍-16 1.美的集团概况介绍-16 2.库卡集团概况介绍-16 (三)美的集团跨国并购德国库卡的过程-17 1.并购前-17 2.并购过程-17 3.并购最终结果-18 (四)美的集团跨国并购德国库卡的动因分析-19 1.推进美的发展“智能家居+智能制造”战略-19 2.获取前沿技术,全面布局机器人产业-19 3.开拓国际市场,扩大美的集团品牌效应-19 4.推动美的集团物流业务发展-19 (五)美的集团跨国并购德国库卡的风险及防范措施分析-20 1.并购风险介绍-20 2.并购风险防范措施-22 四、中国企业跨国并购风险防范对策与建议-23 (一)从政府角度-23 1.建立健全政策支持和立法体系-23 2.建立健全中介服务机构-24 3.优化融资渠道及结构-24 (二)从企业角度-25 1.做好全面的前期调研,进行充分的准备-25 2.制定明确的并购战略,选取恰当的跨国并购时机-25 3.改善信息不对称状况,从而合理地估价-25 4.注重并购后整合,减少整合风险-26 5.培养国际化管理人才-26 结论-28 参考文献-29 致谢-31 |