摘要：本文以中小企业战略合作为出发点，探讨了中小企业价值位的构建。笔者认为，中小企业和大企业相比，存在天然的劣势，中小企业要谋求发展需进行有效地战略合作，企业间合作前提是要具备相匹配的价值位。本文提出价值位的概念并对价值位的机理，结构，构建步骤等进行分析探讨，以便更好的构建价值位。 

关键词：中小企业 战略合作 价值位 构建

Abstract: This strategic cooperation with SMEs in mind, the value of bit of construction SMEs. In my opinion, compared to SMEs and large enterprises, there is a natural disadvantagein need of SMEs to effectively pursue the development of strategic cooperation,cooperation between enterprises that matches the premise is to have the value of bits.In this paper, the concept of place value and value of the bit mechanism, structure, construction of steps were analyzed to better build the value of bits.

Keywords：SME  Strategic Cooperation   the Level of Value  Construction

　　　中小企业，是指在与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。现在中小企业占到企业总数的大部分比例，在对于促进国家发展等方面都拥有重要意义，但由于受到规模大小，资金等限制，与大型企业相比，中小企业存在许多不足，制约了其发展。现代研究中小企业发展战略选择的文献很多， 如多元法，差异法，名牌战略等，但笔者认为在市场竞争日益激烈的当今社会，由于中小企业自身的劣势，不容易形成完善的产销体系，只能是成为产业链中的一个环节，只有中小企业间进行合理的战略合作形成价值链才能更好发展，本文认为中小企业打造合理的价值位更有利于企业间的有效合作，就如何构建战略合作视角下的价值位进行探讨,试图抛砖引玉。