摘要：随着经济的快速发展，消费观念的改变，人们对生活质量的要求提高，化妆品行业高度景气，积极向好。化妆品市场跨入新的发展阶段，化妆品市场竞争也更加激烈。在面对激烈的市场环境下，做好成本管控是企业增强竞争力和获取利润的重要手段。华熙生物作为全球五大化妆品原料供应商之一，在成本管控方面具有很大价值的借鉴意义。

关键词:化妆品企业；成本管控；企业竞争力

目录

摘要

Abstract

1绪论-4

1.1 研究背景-4

1.2 研究目的及意义-4

1.3国内外研究现状-5

1.3.1国外研究现状-5

1.3.2 国内研究现状-5

1.4文献述评-5

1.5研究内容及框架-5

1.6研究方法-6

2相关概念及理论-7

2.1成本控制的概述-7

2.1.1成本概念-7

2.1.2成本控制的含义-7

2.1.3企业成本控制的意义-7

2.2成本控制的方法-7

2.2.1传统成本法-7

2.2.2作业成本法-7

2.3成本方法的选择-8

2.3.1作业成本法的优缺点-8

2.3.2传统成本法的优缺点-8

3华熙生物成本管控现状-10

3.1企业简介-10

3.2华熙生物主营业务成本构成项目分类-10

3.3 销售费用成本管控现状-10

3.4研发费用成本管控现状-11

3.5制造费用成本管控现状-12

3.6材料成本管控现状-13

4华熙生物成本管控存在问题-14

4.1华熙生物销售费用成本管控存在的问题-14

4.2华熙生物研发费用成本管控存在的问题-15

4.3华熙生物制造费用成本管控存在的问题-15

4.4华熙生物材料成本管控存在的问题-15

5化妆品企业成本管控问题的解决建议-16

5.1销售费用成本管控问题的对策与建议-16

5.2研发费用成本管控问题的对策与建议-16

5.3制造费用成本管控问题的对策及建议-16

5.4材料成本管控问题的对策及建议-16

6结语-18

谢辞-19

参考文献-20