摘要：企业的最基本组成单位是员工，而在企业发展的过程中，员工的质量可以说是举足轻重。如今，地产企业竞争激烈，要想在竞争的激流中得以生存，就必须把提高员工质量放在首要位置。而提高员工质量的重要途径就是员工培训。因此本文以北京链家房地产经纪有限公司为例，以下简称链家，使用问卷调查的方式，对该公司的员工进行调研，从而分析该企业员工培训管理中存在的问题，并从公司、员工的角度出发，提出相关的对策和建议，寻求该企业员工培训的有效途径。

本文主要分为六个部分。绪论部分，阐述的是选题背景以及其意义；第二部分主要介绍员工培训的相关概念及其在企业中发挥的作用；在第三部分中，采用了问卷调查法对当前链家的员工培训各个流程都进行了详细分析；第四部分是对第三部分分析得出的结论提出相关的解决方案以及对策；在最后两部分，是对全文的内容进行了简要总结和本次写作的感想。

关键词：员工培训 对策研究 链家 人力资源

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 国内外研究现状-1

1.3研究目的及意义-2

1.4 研究方法-3

2 员工培训相关概述及作用-3

2.1 员工培训的定义及特点-3

2.2员工培训的作用-3

2.3 员工培训的目标-4

3 链家员工培训现状存在的问题及原因-5

3.1 企业介绍-5

3.2 链家员工培训现状-5

3.3培训问卷调查结果及分析-5

3.4 链家员工培训存在的问题及原因-8

4链家员工培训的对策-9

4.1 明确培训需求-9

4.2 丰富培训内容-9

4.3 重视员工培训-9

4.4 制定完善的培训体系-9

5总结-10

6结束语-10

参考文献-11