摘要  起源于上世纪50年代的精益生产，经过各国学者七十余年的深入研究，其思想理论体系开始逐步完善，已形成了自制造业延伸至各个行业、部门的综合性管理思想应用。企业绩效管理是维持企业持续稳定发展的重要环节，将精益管理思想应用于企业绩效管理中可以实现优化流程、降低成本、减少浪费、提高绩效的目的，本文将从多个维度去探索精益管理思想在企业绩效管理中的应用。首先笔者分析了国内外学者对精益管理思想和企业绩效管理的研究情况，并对精益管理思想的思想内涵进行了剖析，为此次课题研究奠定了理论基础。其次是综合资料分析、案例实况、所学知识等，构建了精益管理思想在企业绩效管理中的应用途径模型，并做逐一阐述，从精益绩效管理的流程确定、计划实施进度监控、绩效评估管理等方面进行了解析。

关键词：精益管理  绩效管理  应用途径  流程

目录

摘要

Abstract

1 文献综述-1

1.1国内外学者对精益管理思想的研究现状-1

1.2国内外企业绩效管理的研究现状-2

2 精益管理思想的主要内涵-2

2.1精确地确定特定产品或服务的价值-2

2.2识别每种产品或服务的价值流-3

2.3使价值持续快速精确地流动-3

2.4让用户从生产者方面拉动价值-4

2.5永远追求尽善尽美-4

3 精益管理思想在企业绩效管理中的主要应用途径-4

3.1应用途径模型构建总体思路-4

3.2途径模型形成的思想准备-6

3.2.1树立先进的精益管理思想-6

3.2.2 树立正确的企业绩效管理理念-6

3.2.3精益管理思想应用于企业绩效管理的可行性分析-7

3.3 途径模型的具体应用措施-7

3.3.1确定精益绩效管理的流程-7

3.3.2利用甘特图控制计划实施进度-10

3.3.3绩效管理评价-10

3.3.4建设精益绩效管理的企业文化-12

4 结论-13

参考文献-14

致谢-15